IV. Phạm vi nghiên cứu
3.3.2.3 Năng suất lao động
Là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động sống của Cơng ty hay là
năng lực sản xuất của người lao động cĩ thể sáng tạo ra một số sản phẩm vật chất cĩ ích trong một thời gian nhất định hoặc là thời gian lao động hao phí để sản xuất ra một sản phẩm. Được tính bằng số lượng hay giá trị sản xuất thực hiện trong một đơn vị thời gian lao động hay bằng số lượng thời gian lao động đã hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm. Tăng năng suất lao động là tăng lượng sản phẩm trong một đơn vị thời gian hay tiết kiệm thời gian tiêu hao cho một đơn vị sản phẩm, khơng ngừng nâng cao năng suất lao động là biện pháp chủ yếu để tăng sản lượng, hạ giá thành sản phẩm. NSLĐ được xác định bởi cơng thức: Doanh thu thuần
Năng suất lao động = Tổng số cơng nhân
Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐƠNG Trang 51
BẢNG 07 :TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NSLĐ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MEKONG QUA 3 NĂM ( 2001 - 2003 )
ĐVT: 1.000 đồng
2002/2001 2003/2002
Chỉ tiêu CT 2001 2002 2003 (%) (%)
1. Doanh thu thuần 1 147.956.143 189.099.264 198.712.536 27,81 5,08
2. Số CNV bình
quân (Người) 2 618 625 610 1,13 -2,4
3. NSLĐ 3=1/2 239.411 302.558 325.758 26,38 7,67
( Nguồn: Phịng kế Tốn )
Nhận xét:
Qua bảng phân tích trên ta thấy năng suất lao động năm 2001 của một cơng nhân ở Cơng ty là: 239.411 ngàn đồng. Năm 2002 NSLĐ bình quân là: 302.558 ngàn đồng tăng 63.147 ngàn đồng hay 26,38 % so với năm 2001. Năm 2003 NSLĐ lại tiếp tục tăng lên 325.758 ngàn đồng hay tăng 7,67 % so với năm 2002. Tĩm lại, ta thấy NSLĐ của cơng nhân hàng năm đều tăng với tốc độ tăng
bình quân hàng năm là:17,03 %, mặc dù cơng nhân hàng năm cĩ tăng lên hay giảm xuống nhưng Cơng ty vẫn giữ được mức tăng NSLĐ trong những năm qua. Đều này cho thấy Cơng ty quản lý tốt cơng tác tổ chức sản xuất và cĩ biện pháp hữu hiệu khuyến khích hoạt động.
BẢNG 08: CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO QUAN HỆ SẢN XUẤT CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MEKONG QUA 3 NĂM ( 2001 - 2003 ) ĐVT: Người
2001 2002 2003 Chỉ Tiêu
Số lượng % Số lượng % Số lượng %
Lao động gián tiếp 49 7,93 54 8,64 52 8,52 Lao động trực tiếp 569 92,07 571 91,36 558 91,48 Tổng số lao động 618 100 625 100 610 100
( Nguồn: Phịng tổ chức hành chính )
Nhận xét:
Năm 2001 Cơng ty đã cĩ lao động trực tiếp là 569 người chiếm 92,07 %
tổng số cơng nhân viên, lao động gián tiếp là 49 người chiếm 7,93 %. Sang năm 2002 lao động trực tiếp 571 người chiếm 91,36 % tăng 2 người hay tăng 0,71 %.
Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: MAI VĂN NAM SVTH: LÊ VIỆT ĐƠNG Trang 52
Lao động gián tiếp tăng nhanh 54 người chiếm 8,64 % trong tổng số lao động bình quân đồng thời tăng 6 người so với năm 2001. Năm 2003 tổng số cơng nhân viên của Cơng ty giảm trong đĩ lao động trực tiếp là: 558 người chiếm 91,48 % giảm 13 người lao động so với năm 2002, lao động gian tiếp cũng giảm 2 người so với năm 2002.
Qua bảng phân tích trên cho thấy khơng ổn định số lao động trực tiếp và
gián tiếp nhưng qua kết quả trên cho thấy Cơng ty đã giải quyết việc làm cho rất nhiều lao động và cĩ thu nhập tương đối cao, ổn định được cuộc sống cho người lao động, đây cĩ thể nĩi là một sự đĩng gĩp khơng nhỏ cho xã hội của Cơng ty.