Mục tiêu hàng đầu của công ty là thu hút được nhân tài đáp ứng các yêu cầu về hoạt dộng kinh doanh, đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực. Qui trình tuyển dụng nguồn nhân lực bao gồm các công việc: nhận hồ sơ xin việc, sơ tuyển qua hồ sơ, kiểm tra, phỏng vấn, thẩm tra hồ sơ, khám sức khỏe và ra quyết định tuyển dụng. Tùy theo từng vị trí cụ thể thì sẽ có những tiêu chuẩn bắt buộc hay cần thiết đối với những chức danh cần tuyển.
Mọi vị trí - kể cả cao nhất - luôn chờ đón những người có năng lực và phù hợp nhất thử sức phát triển công ty. Một cán bộ mới trở thành nhà quản lý với hàng chục nhân viên, có tổng thu nhập hấp dẫn chỉ sau 6 tháng nỗ lực cống hiến là một kịch bản được đón chào tại PeaceSoft.
Công tác đào tạo nhân viên do trưởng các bộ phận đảm nhận. Công ty có tổ chức những khóa học về kỹ năng lãnh đạo, quản lý cho các cán bộ quản lý cấp trung gian. Chính sách đối với nhân viên được công ty hết sức chú trọng, nhằm nâng cao hiệu quả cũng như tinh thần làm việc của nhân viên. Công ty có chế độ trả lương hợp lý, các chế độ bảo hiểm, hưu trí, thai sản, đào tạo,… đều được công ty hết sức chú ý.
Do đặc điểm của ngành phần mềm là một ngành đòi hỏi trí tuệ, chất xám,nên mức thu nhập trung bình của nhân viên cao hơn so với các ngành khác. Mức thu nhập
bình quân của nhân viên tăng qua các năm. Mức thu nhập bình quân của nhân viên tăng qua các năm.
Biểu đồ 1.2. Thu nhập bình quân nhân viên công ty giai đoạn năm 2005-2009
(Đơn vị : nghìn đồng)
(Nguồn: siêu tầm)
Năm 2005, mức thu nhập bình quân của một nhân viên là 2.550.000 đồng. Đến năm 2009, mức thu nhập bình quân của một nhân viên đã tăng lên 4.500.000 đồng.