2. Cơ sở thực tiễn của đề tài
1.4.Hoạt động sản xuất kinh doanh của Côngty Dịch vụ Hàng hả
Phƣơng Đông
Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của 1 Công ty luôn là yếu tố quan trọng nhất và đƣợc mọi ngƣời trong và ngoài Công ty quan tâm. Nhìn vào kết quả kinh doanh của mình, doanh nghiệp sẽ lấy đó làm động lực phát triển cũng nhƣ cố gắng tìm ra hƣớng đi mới để đƣa Công ty mình ngày càng phát triển hơn nữa. Đối với các cá nhân cũng nhƣ tập thể ngoài Công ty, nó cũng giúp cho họ nhìn nhận rõ hơn về thực trạng kinh doanh của Công ty, để từ đó quyết định đầu tƣ hay không. Đối với các khách hàng, báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty khả quan cũng giúp tạo niềm tin với khách hàng, qua đó tạo đƣợc mối liên hệ làm ăn tốt đẹp hơn.
Bảng 1 – Tổng hợp kết quả kinh doanh của 2 năm 2009 & 2010 của Công ty Dịch vụ Hàng hải Phƣơng Đông KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2010
Đơn vị tính:đồng
Chỉ tiêu Mã
số TM Năm nay Năm trƣớc
1 2 5 6
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 VI.25 31,459,276,972 25,597,423,540
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02
3 Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ (10=01-02) 10 31,459,276,972 25,597,423,540
4 Giá vốn hàng bán 11 VI.27 15,354,265,681 13,274,235,982
5 Lợi nhuận gộp bán hàng và cung cấp dịch vụ (20= 10-11) 20 16,105,011,291 12,323,187,558
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.26 215,678,128 121,559,855
7 Chi phí tài chính 22 VI.28 159,522,961 165,628,563
- Trong đó: chi phí lãi vay 23
8 Chi phí bán hàng 24
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 14,135,952,211 11,188,756,636
( 30 = 20 + ( 21 - 22 ) - ( 24 +25 )
11 Thu nhập khác 31
12 Chi phí khác 32
13 Lợi nhuận khác ( 40 = 31 - 32 ) 40
14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 50 2,025,214,247 1,090,362,214
( 50 = 30 + 40 )
15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 51 VI.30 567,059,989 305,301,420
16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 VI.30
17 Lợi nhuận sau thuế TNDN ( 60=50-51-52 ) 60 1,458,154,258 785,060,794
18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu (*) 70
* Qua những số liệu trên ta có thể rút ra một số nhận xét sau:
Từ năm 2009 đến năm 2010, doanh thu bán hàng của Công ty tăng lên đáng kể. Đó là do từ tháng 1 đến tháng 3 của năm 2009 lƣợng tàu đến cảng ít nên nguồn công việc cũng vừa phải. Từ tháng 4 trở về cuối năm, sau khi Nhà nƣớc có chính sách kích cầu nên lƣợng hàng hoá thông qua cảng Hải Phòng tăng đột biến.Lƣợng hàng tàu khô cũng nhƣ hàng cont mà Orimas làm dịch vụ kiểm đếm cũng tăng lên. Lƣợng tàu bình quân là 100 tàu/tháng. Đây còn là kết quả của sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Do lƣợng tàu của năm 2010 so với năm 2009 tăng nên dẫn đến doanh thu giữa 2 năm cũng tăng nhanh. Cụ thể là năm 2009 doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty là 25.597.423.540, đến năm 2010 doanh thu là 31.459.267.972, nhƣ vậy so 2 năm 2009 và 2010 doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ đã tăng 22.9%. Nguyên nhân tăng chỉ tiêu doanh thu năm 2010 là do doanh nghiệp đã làm tốt công tác nghiên cứu thị trƣờng nên thu hút đƣợc nhiều bạn hàng, đồng thời việc cải cách cơ cấu hành chính có hiệu quả, tránh đƣợc nhiều thu tục rƣờm rà gây mất thời gian cho khách hàng. Kết quả là trong năm 2010, các bạn hàng và tàu hàng đến với Công ty nhiều hơn. Theo kế hoạch năm 2011 sẽ tăng thêm tốc độ tăng trƣởng sản lƣợng nhằm đƣa tốc độ tăng doanh thu nhanh hơn so với các năm trƣớc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Xét về chi phí giữa 2 năm cũng có sự tăng lên, cụ thể là năm 2009 chi phí là 24,628,621đến năm 2010 đã tăng lên là 29,649,740,853, tăng tƣơng đƣơng 20.38%. Chi phí này tăng là do khấu hao tăng lên, chi trả lƣơng cho nhân viên quản lý nhiều hơn, chi phí điện, nƣớc và các khoản chi phí khác cũng tăng lên. Tổng chi phí năm 2010 tăng so với năm 2009 nguyên nhân là do sản lƣợng hàng hoá tăng, giá cả xăng dầu biến động cũng làm cho giá cả thị trƣờng có nhiều thay đổi.