Hiệu quả kinh doanh

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ tại công ty dịch vụ hàng hải phương đông.pdf (Trang 124 - 125)

4. Tài chính của Côngty Dịch vụ hàng hải Phƣơng Đông

4.4. Hiệu quả kinh doanh

Bảng 8: So sánh kết quả kinh doanh 2 năm 2009 -2010

Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2009

Năm 2010 Kế hoạch Thực hiện Sản lƣợng Lƣợt tàu 1356 1650 1786 Doanh thu đồng 25,718,983,395 29,530,256,139 31,674,955,100 Chi phí đồng 24,628,621,181 27,851,804,037 29,649,740,853 Lãi đồng 1,090,362,214 1,678,452,102 2,025,214,247

(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)

Nhận xét:

Qua bảng số liệu trên cho thấy: sản lƣợng và doanh thu năm 2010 so với năm 2009 là tăng khá lớn ( năm 2010 sản lƣợng tăng 31.71% so với năm 2009; doanh thu tăng 23.16%). Đây là tín hiệu đáng mừng cho toàn thể Công ty. có đƣợc kết quả này đó là do nỗ lực hết mình của đội ngũ lãnh đạo cũng nhƣ của toàn thể công nhân viên chức của Công ty. Nhờ đó mà doanh thu năm 2010 cũng tăng đáng kể so với năm 2009 (25,718,983,395->31,674,955,100). Có đƣợc điều này là do:

+ Chính sách kích cầu của Nhà nƣớc nên lƣợng hàng hoá hoá thông qua Cảng Hải Phòng tăng lên đột biến, nhờ đó lƣợng tàu hàng khô cũng nhƣ hàng container mà Orimas làm dịch vụ cũng tăng lên.

+Tích cực tiếp thị để tìm nguồn công việc mới.

+ Mặc dù cƣờng độ lao động cao nhƣng hầu hết anh chị em nhân viên luôn cố gắng, đặc biệt là anh chị em làm việc tại hiện trƣờng luôn cố gắng tăng ca, tăng máng, hoàn thành tốt công việc đƣợc giao.

+Đƣợc sự quan tâm của Tổng Công ty và sự cố gắng của lãnh đạo Công ty nên nguồn công việc luôn đƣợc duy trì và mở rộng.

+ Các phần mềm vi tính ứng dụng trong công tác đƣợc triển khai áp dụng, tạo thuận lợi hơn trong làm ăn,ví dụ nhƣ dùng mail để gửi thƣ, gửi báo cáo, giới thiệu cho khách hàng,…nhờ vậy công việc đƣợc làm nhanh hơn.

Và còn rất nhiều nguyên nhân khác nữa.

Tuy nhiên, trong năm 2010 chi phí cũng tăng lên rất nhiều tăng 20.38%. Cụ thể là: tổng chi phí năm 2009 là 24,628,621,181đến năm 2010 tổng chi phí đã tăng 29,649,740,853. Thực hiện năm 2010 so với kế hoạch đề ra cũng tăng. Chi phí tăng là do nhiêu nguyên nhân:

+ Sản lƣợng tăng kéo theo chi phí cho hoạt động kinh doanh cũng tăng lên + Trả lƣơng cho cán bộ công nhân viên cũng tăng hơn.

+ Giá cả mua nguyên vật liệu tăng.

+ Giá cả thị trƣờng có nhiều biến động (tăng ) kéo theo hàng loạt các chi phí tăng lên.

Song nhìn chung thì tốc độ tăng của chi phí vẫn nhở hơn tốc độ tăng của doanh thu chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của năm 2010 tốt hơn năm 2009.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ tại công ty dịch vụ hàng hải phương đông.pdf (Trang 124 - 125)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(152 trang)