Kết quả đạt đƣợc của Xí nghiệp trong một số năm qua

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác văn phòng tại Xí nghiệp sửa chữa tàu 81.pdf (Trang 31 - 33)

1. Khái quát về sự hình thành và phát triển của Xí nghiệp sửa chữa tàu

1.4 Kết quả đạt đƣợc của Xí nghiệp trong một số năm qua

Từ khi cổ phần hóa cho đến nay, Xí nghiệp đã luôn cố gắng tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và hoàn thành nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước.

Xí nghiệp đã thực hiện tốt quy chế dân chủ, cán bộ công nhân viên được tham gia bàn bạc, đóng góp về tay nghề và trí tuệ cho các cho công việc sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Từ đó tạo tư tưởng thoải mái và động lực kích thích phong trào thi đua lao động sản xuất trong cán bộ công nhân viên.

Xí nghiệp luôn tích cực tìm kiếm thêm nhiều việc ngoài, từng bước nâng cao thu nhập cho người lao động. Đặc biệt, Xí nghiệp đã điều chỉnh các quy định trả lương có ưu tiên cho khối lao động trực tiếp làm ra sản phẩm, thực hiện phân phối công bằng theo năng suất lao động, đáp ứng kịp thời mong muốn của người lao động.

Trong công tác điều hành sản xuất, cán bộ lãnh đạo luôn sâu sát, nắm chắc công việc, tiến độ của từng phương tiện để phân công các cán bộ kỹ thuật chịu trách nhiệm quản lý và giám sát, bố trí tổ đủ năng lực thi công. Bên cạnh đó kịp thời khen thưởng những tổ có nhiều cố gắng động viên phong trào thi đua lao động sản xuất, đồng thời có biện pháp xử lý với những tổ và cá nhân vi phạm.

Xí nghiệp đã thực hiện tốt đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước cũng như đối với Công ty như thu nộp thuế, thu Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Quỹ hỗ trợ dự phòng mất việc làm, Quỹ thất nghiệp và đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho người lao động. Việc chi trả lương và thanh toán các quyền lợi khác cho người lao động đúng quy chế, công khai bảng lương hàng tháng cho từng lao động theo tổ sản xuất, tạo được lòng tin trong cán bộ công nhân viên.

Ngoài việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn, Xí nghiệp còn tham gia đóng góp không nhỏ vào việc nâng cao năng lực cũng như chất lượng sửa chữa như: hoán cải nâng cấp phương tiện Vận tải có trọng tải lớn hơn 1000 tấn, thực hiện các bước công nghệ và quy trình kỹ thuật được chặt chẽ hơn. Vì vậy đã

được Công ty đánh giá cao về chất lượng kỹ thuật cũng như mỹ thuật, được khách hàng rất tin tưởng và tín nhiệm, đưa phương tiện vào sửa chữa và đặt hàng đóng mới tại Xí nghiệp.

Mặc dù bị ảnh hưởng của những biến động kinh tế ở trong nước và ngoài nước nhưng Xí nghiệp đã cố gắng khắc phục, vượt qua mọi khó khăn thử thách. Dưới đây là một vài số liệu phản ánh kết quả đạt được của Xí nghiệp, cụ thể là:

Sinh viên : Phạm Thị Quyên – Lớp QT1001P 33

Bảng 1 : BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Đơn vị tính: đồng

CHỈ TIÊU NĂM 2008 NĂM 2009 Chênh lệch

2008/2009 Tỷ lệ (%) 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 35.797.315.827 37.673.095.170 1.875.779.343 5.24

2. Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0 0

3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ ( 10 = 01–02 )

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác văn phòng tại Xí nghiệp sửa chữa tàu 81.pdf (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)