- Kết hợp theo chiều ngang: Kết hợp theo chiều ngang là một chiến
01Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc cơng ty
03 Ủy viên Hội đồng quản trị
2.1.3.2. Ban giám đốc cơng ty: 01 Giám đốc, 01 Phĩ Giám đốc
2.1.3.3. Sơ đơ tơ chức quản lý: (Hình 2.1.3.3)
BAN GIÁM ĐĨC r \ r r r r
Phịng TƠ CHỨC Phịng Phịng KÉ TỐN Phịng Phịng ĐỘI XÂY HÀNH CHÍNH KÊ HOẠCH THĨNG KÊ KINH DOANH KỸ THUẬT DỰNG
(Nguơn: Phịng Tơ chức-Hành chính)
THƯỜNG ĐEDL = KT ENI Tương 21
| { { Ị ì ‡ { Ị t _ THƯ VIỆN Si _LĨi C⁄2609đ... ;
Xây dựng chiến lược kinh doanh tại cơng ty TNHH Thiết kế Xây dựng Nhà Việt Nam ———————-
Cơ cầu tơ chức, quản lý của cơng ty được xây dựng trên mơ hình trực tuyến chức năng. Nghĩa là, trong Cơng ty, Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất và nắm quyền ra quyết định về tất cả các vấn đề sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Giúp việc và tham mưu cho Giám đốc gồm cĩ 1 Phĩ giám đốc và các phịng chức năng. Các phịng chức năng chịu trách nhiệm tham mưu cho hệ thống trực tuyến. Những quyết định quản lý do các phịng chức năng nghiên cứu, đề xuất khi được Giám đốc thơng qua mới biến thành mệnh lệnh được truyền đạt từ trên xuống dưới theo tuyến đã quy định. Do bộ máy gọn nhẹ, các phịng ban được phân rõ quyền hạn và chức năng nên quản lý trên mơ hình này là hợp lý nhất.
2.1.3.4. Chức năng của các phịng ban:
2.1.3.4.1. Phịng Tổ chức hành chánh: tơ chức thực hiện việc tiếp
nhận, bố trí lao động theo các hình thức của Bộ luật lao động. Thực hiện
khen thưởng, kỷ luật, nhận xét cán bộ hàng năm. Xây dựng kế hoạch đảo tạo, nâng cao trình độ cán bộ, cơng nhân viên. Thực hiện chính sách tiền
lương bảo hộ lao động và chức năng quản trị.
2.1.3.4.2. Phịng KẾ hoạch: tham mưu cho giám đốc về cơng tác kế
hoạch, cung ứng vật tư, cơng tác thâm định thiết kế - dự tốn (bao gồm