V. Tài sản dài hạn khác 260
h ướng ciến lược kin doan xây dựng DD & CN tại CTY TNHH XD TM PHƯƠNG LONG n 2.4 :
nh 2.4 :
Đồ thị : Tài Sàn & Nguơn Vốn
Hiệu đơng) Tài sản BR Nguốn vốn 2006 2007 2008 *Nhân Xét :
Qua bảng cân đối kế tốn trên nhận thấy tài sản hay nguồn vốn năm 2006 là :
5,421.013434 triệu đồng, năm 2007 là: 7,137.325354 triệu đồng tăng 31.65% so với
năm 2006. Đến năm 2008 là: 8491.317668 triệu đồng tăng thêm 24.98% so với năm
2007. Điều này cho thấy quy mơ về sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được mở rộng và tăng lên đáng kể và đây là một tín hiệu tốt đối với doanh nghiệp trong đĩ :
Tài sản cố định năm 2006 là: 219.518968 triệu đồng; năm 2007 là: 1,360.505790 triệu đồng và năm 2008 là: 2,249.823202 triệu đồng. Nhận thấy tài sản cố định đã
được chú trọng đầu tư thêm cho quá trình phát triển doanh nghiệp.
Trang 62
¡nh hướng chiến lược kinh doanh xây dựng DD & CN tại CTY TNHH XD -TM PHƯƠNG LONG
Tổng nguồn vốn năm 2006 là: 5,421.013434 triệu đồng; năm 2007 là:
7,137.325354 triệu đồng tăng 31.65%; năm 2008 là 8491.317668 triệu đồng tăng
thêm 24.08% so với năm 2007. Dễ dàng nhận thấy rằng vốn điều lệ cũng tăng theo
từng năm, đây là tín hiệu doanh nghiệp đã cĩ sự phát triển nhất định.
Hình 2.5 :
Đồ thi : Các khoản phải thu
(Thiệu đơng)
2006 2007 2008
*Nhận Xét :
Các khoản phải thu năm 2006 là : 3,459.107298 triệu đồng; năm 2007 là : 3416.952668 triệu đồng giảm 1.24% so với năm 2006; năm 2008 là : 4,259.107298
triệu đồng tăng 23.13% so với năm 2007. Đây là một biểu hiện xấu do đĩ cần điều
chỉnh phương án phải thu của khách hàng cho hợp lí hơn .
VTH: ONG ĐUY LONG GVHD : Th.S NGUYỄN MINH SÁU Trang 63
Định hướng chiến lược kinh doanh xây dựng DD & CN tại CTY TNHH XD -TM PHƯƠNG LONG
Hình 2.6 :
Đồ thị : Hàng tồn kho
(Triệu đơng )
2006 2007 2008
*#Nhân Xét :
Hàng tổn kho năm 2006 là: 827.785602 triệu đồng: năm 2007 là: 478.271668 triệu
đồng giảm 42.2% so với cùng kỳ năm 2006; năm 2008 là: 827.271668 triệu đồng tăng lên lại 42.2% so với năm 2007. Cho thấy hàng tồn năm 2008 nhiều hơn so với cùng kỳ năm 2007, do vậy phải điều chỉnh lại việc sản xuất và chính sách hàng tiêu thụ ra bên ngồi.
———————-_---r-r-r--s-s-snns—>—>——>>n SVTH : ONG DUY LONG GVHD : Th.S NGUYỄN MINH SÁU Trang 64
Định hướng chiến lược kinh doanh xây dựng DD & CN tại CTY TNHH XD -TM PHƯƠNG LONG
Hình 2.7 :
Đồ thị : Nơ phải trả (Triệu đơng)
2006 2007 2008
*Nhân Xét :
Nợ phải trả năm 2006 là : 1,493.427400 triệu đồng ; năm 2007 là : 3,273.282586