4. Kết cấu đề tài
2.3. Đánh giá hoạt động tín dụng đối với DNV&N tại chi nhánh
2.3.1.Những kết quả đạt được
-Ngân hàng nông nghiệp chi nhánh Bách Khoa đã nhận tháy tầm quan trọng của khách hàng DNV&N đới với nền kinh tế nói chung, hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói riêng. vì vây NH đã tập trung tiếp cận , đầu tư vốn cung cấp các dịch vụ ngày một nhiều hơn thể hiện qua tốc độ tăng trưởng hàng năm .
Một trong những thành công của chi nhánh là đã mở rộng mạng lưới cho vay đối với các DNV&N, Chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệo nay ngay càng được nâng cao tỷ lệ nợ qua hạn ở khu vưc doanh nghiệp vừa và nhỏ giảm dần qua các năm . Kết quả nay phản ánh sự nỗ lực của chi nhánh trong việc phát triển hoạt động cho vay đối với DNV&N, đa dạng hóa cơ cấu khách hàng và giảm rủi ro trong danh mục cho vay của ngân hàng.Nhờ những chính sách khách hàng hợp lý giúp cho chi nhánh vùa giữ được khách hàng truyền thống vừa thu hút được khách hàng mới đến giao dịch với chi nhánh. Số lượng các DNV&N có quan hệ với chi nhánh ngày càng tăng qua các năm 2005 có 80 doanh nghiệp, năm 2006 có 95 doanh nghiệp, năm 2007 có 125 doanh nghiệp .
Công tác cho vay đạt được như vậy là nhờ ban lãnh đã của chi nhánh đã đưa ra chiến lược kinh doanh đúng đắn đối với các DNV&N các khoản cho vay đều đuuược thẩm định kiểm tra rõ ràng, giám sát chặt chẽ. Mặt khác đội ngũ cán bộ ngân hàng đã áp dụng linh hoạt các quy chế trong hoạt động cho vay, tích cực thực hiện công tác tiếp thị với khách hàng, chủ động nâng cao kiến thức về nghiệp vụ để nâng cao chất lượng cho vay.