4. Kết cấu đề tài
3.1.2. Định hướng phát triển đối với DNV&N
Trong bối cảnh hiện nay, cạnh tranh giữa các ngân hàng càng trở nên gay gắt hơn, các ngân hàng luôn phải tìm cách để tăng được thị phần của mình. Do đó mà đối tượng cho vay được mở rộng hơn nhiều, nếu như trước đây các ngân hàng thường có xu hướng cho các doanh nghiệp lớn của nhà nước vay thì bây giờ đã có sự chuyển hướng sang các thành phần kinh tế khác, trong đó có sự mở rộng cho vay đối với các DNV&N.
Tại chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa cũng bắt kịp xu thế chung ấy. Để đạt được mục tiêu phát triển hoạt động cho vay đối với DNV&N, Chi nhánh đã đề ra một số phương hướng hoạt động đối với DNV&N như sau:
Chí nhánh cần duy trì và phát triển cho vay đối với các doanh nghiệp có quan hệ tín dụng lâu dài tại chi nhánh, phân công đủ cán bộ tín dụng nhằm mở rộng và phát triển chất lượng cho vay đối với các DNV&N.
Cần tiếp cận, rà soát để phân loại DNV&N nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu vay vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, phân tích tình hình tài chính của khách hàng để lựa chọn những khách hàng đáp ứng đủ yêu cầu. Đẩy mạnh công tác tiếp thị để thu hút nhiều hơn nữa khách hàng đến giao dịch với chi nhánh, góp phần tăng cơ cấu và tỷ trọng gửi của doanh nghiệp, phấn đấu tăng trưởng dư nợ lành mạnh.
Từng bước giảm dần tỷ trọng cho vay DNV&N thuộc nhà nước, mở rộng cho vay đối với các DNV&N ngoài quốc doanh, nâng cao tỷ trọng dư nợ tài sản đảm bảo, áp dụng các biện pháp để đảm bảo và nâng cao chênh lệch sữa lãi suất đầu ra vơi đầu vào.
Tích cực trong công tác xử lý thu hồi nợ quá hạn, nợ xấu, đôn đốc các đơn vị có tiềm ẩn rủi ro để thu hồi nợ. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát đối với những doanh nghiệp, dự án hiện nay đã và đang có dấu hiệu rủi ro tín dụng. Đặc biệt chú trọng những giới hạn an toàn trong hoạt động khả năng thanh khoản…
Nâng cao chất lượng công tác tự kiểm tra, kiểm soát các mặt nghiệp vụ, thực hiện và chấn chỉnh kịp thời những sai sót phát sinh để đảm bảo kinh doanh an toàn và hiệu quả.