Mục tiêu chất lượng và phương hướng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng của

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 90012000 tại Công ty cơ khí 25, Tổng cục CNQP .DOC (Trang 55 - 56)

chất lượng của Công ty cơ khí 25, Tổng cục CNQP.

Dựa trên chính sách chất lượng đã đề ra, Công ty cơ khí 25 để ra mục tiêu chất lượng trong năm kế hoạch 2008 trên cơ sở tình hình thực tế và tính ưu tiên cho từng sản phẩm, bạn hàng.

Mục tiêu chung :

- Giá trị sản xuất đạt 69.6 tỷ đồng đạt mức tăng trưởng 15% so với năm 2007.

- Giải quyết tốt việc sử dụng lao động, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên, phân đấu tăng thu nhập bình quân từ 12–15% đạt trên 3.000.000 đ/người/tháng.

- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế với Nhà nước.

Mục tiêuchất lượng:

- Trang bị thêm các thiét bị đo kiểm hiện đại: Máy siêu âm, đồng hồ đo lỗ sâu, máy đo chiều dầy lớp phủ.

- Giảm tỷ lệ hỏng xuống dưới 0.65% với các loại sản phẩm theo đơn đặt hàng của công ty Xi măng Bỉm Sơn, Công ty phụ tùng máy số 2.

- Giảm tỷ lệ hỏng xuống dưới 1% cho các sản phẩm của công ty Xuân Hòa.

- Các sản phẩm Cụm chân cầu chuyền và Cụm bánh xe đạt tỷ lệ 100% không có sản phẩm.

- Tăng tỷ lệ các sản phẩm đạt tiêu chuẩn, yêu cầu kỹ thuật từ lần kiểm tra đầu tiên lên trên 99.5 %.

- Các loại hàng hóa cung cấp được đảm bảo về chất lượng, số lượng, tiến độ cho khách hàng.

Để đáp ứng mục tiêu chất lượng cũng như nâng cao hơn nữa hiệu lực và hiệu quả của công tác chất lượng, đòi hỏi Công ty cơ khí 25 phải có những giải pháp cải tiến hệ thống quản lý chất lượng của mình theo đúng tinh thần cải tiến liên tục của ISO 9000. Trên phương hướng chung là từ những ưu điểm, nhược điểm đã được phân tích chỉ rõ ở từng khâu của quy trình quản lý chất lượng để từ đó đưa ra những giải pháp nhằm phát huy hơn nữa những ưu điểm và hạn chế, khắc phục những nhược điểm của hệ thống quản lý chất lượng.

Những giải pháp đưa ra trước hết là bổ xung vào hệ thống quy trình, thủ tục của trong hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 cho phù hợp với thực tiễn mới của hoạt động sản xuất kinh doanh. Thứ đến là các giải pháp giúp vận dụng tốt hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào quá trình tác nghiệp, nói cách khác là giúp Công ty cơ khí 25 thực hiện trọn vẹn, đầy đủ những gì đã viết ra. Cuối cùng là những đề xuất nhằm hoàn thiện hơn nữa hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty cơ khí 25, không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng các yêu cầu của ISO 9000 mà mạnh dạn kết hợp với những triết lý, phương pháp, hệ thống quản lý chất lượng khác đã được chứng minh hiệu quả và phổ biến trên toàn thế giới.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 90012000 tại Công ty cơ khí 25, Tổng cục CNQP .DOC (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w