Nâng cao chất lượng công tác thẩm định trong bảo lãnh

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng bảo lãnh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa.DOC (Trang 57 - 58)

II. Thực trạng chất lượng bảo lãnh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa

2.5.Nâng cao chất lượng công tác thẩm định trong bảo lãnh

2. Giải pháp nâng cao chất lượng bảo lãnh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa

2.5.Nâng cao chất lượng công tác thẩm định trong bảo lãnh

Chất lượng bảo lãnh phụ thuộc rất nhiều vào khách hàng. Khách hàng có thể mất khả năng thực hiện nghĩa vụ đã cam kết hoặc cố tình chây ỳ không thực hiện nghĩa vụ điều này gây ra tổn thất cho ngân hàng và làm giảm chất lượng bảo lãnh của ngân hàng. Do đó Chi nhánh muốn nâng cao được chất lượng bảo lãnh thì điều đầu tiên là Chi nhánh phải hoàn thiện công tác thẩm định trong bảo lãnh.

Trên thực tế thì với mỗi ngân hàng khả năng mà Ngân hàng phải thanh toán hộ khách hàng trong hợp đồng bảo lãnh hiếm khi xảy ra, nhưng điều này không có nghĩa là nó không thể xảy ra mà coi nhẹ công tác thẩm định và điều đó cũng không đồng nghĩa với việc công tác thẩm định trong bảo lãnh của ngân hàng đã được thực hiện nghiêm túc và chặt chẽ.

Chất lượng thẩm định cần được nâng cao lên để bảo lãnh thực sự là một nghiệp vụ tốt và mang lại lợi nhuận cho ngân hàng. Để làm được điều này thì trước hết trong ban lãnh đạo phải thật sự nghiêm túc trong quá trình tăng cường kiểm tra, giám sát quá trình thẩm định của các cán bộ tín dụng.

Trong công tác thẩm định khách hàng có bốn nội dung cơ bản đó là: • Phân tích tư cách và năng lực pháp lý của khách hàng

• Năng lực điều hành và quản lý

• Phân tích và đánh giá tình hình tài chính của khách hàng • Phân tích khả năng thực hiện nghĩa vụ được bảo lãnh.

Các cán bộ tín dụng cần phải thực hiện đầy đủ và chi tiết các bước trên nhằm giảm tới mức tối đa rủi ro có thể xảy ra sau này có thể gây tổn thất cho CN và hệ thống ngân hàng nói chung

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng bảo lãnh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa.DOC (Trang 57 - 58)