C. Đánh giá chung về thực trạng công tác quản lý tiền lơng tiền thờng hiện nay tại Công ty VPP Cửu Long
3. Hoàn thiện công tác xây dựng đơn giá tiền lơng:
Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty là sản xuất kinh doanh những sản phẩm có chi phí nguyên vật liệu lớn trong giá thành sản phẩm, do những nguyên vật liệu này là từ nhập khẩu chịu ảnh hởng rất lớn của giá cả biến động trên thị trờng, mặt khác trong Công ty, phòng kinh doanh vật t thực hiện chức năng nhập khẩu nguyên vật liệu và kinh doanh tổng hợp nhằm tạo ra lợi nhuận cho Công ty. Do đó nhìn vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cho thấy mặc dù doanh thu hàng năm của Công ty khá cao nhng lợi nhuận lại cha tơng xứng. Do đó xây dựng đơn giá tiền lơng nh Công ty đang tính hiện nay là theo phơng pháp doanh thu đã tồn tại những hạn chế là cha đảm bảo tiết kiệm, hợp lý hoá chi phí tiền lơng với kết quả sản xuất kinh doanh. Do đó cha đảm bảo tiền lơng gắn với năng suất lao động, làm cho mỗi ngời lao động thấy đợc kết quả lao động của họ gắn với họ và với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty để họ cố gắng hơn.
Em xin đề nghị xuất phơng án xây dựng đơn giá tiền lơng theo lợi nhuận nh sau:
VĐG = Σ QLKH
Σ PKH
Trong đó: VĐG: Là đơn giá tiền lơng (đồng/1000đồng lợi nhuận)
ΣQLKH: Là tổng quỹ tiền lơng kế hoạch ΣPKH: Là lợi nhuận kế hoạch
Việc xây dựng đơn giá tiền lơng theo lợi nhuận này sẽ đảm bảo gắn kết đợc tiền lơng của ngời lao động với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Nó phản ánh rõ tình hình Công ty làm ăn có hiệu quả hay không, tránh tình trạng ngời lao động không quan tâm đến hiệu quả hay không, tránh tình trạng ngời lao động không quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Đồng thời áp dụng phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng theo lợi nhuận cũng đảm bảo đợc nguyên tắc của tổ
chức, quản lý tiền lơng trong Công ty là đảm bảo tốc độ tăng năng suất bình lớn hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân.
