II. Một số giải pháp bổ sung khác:
5. Hoàn thiện công tác kinh doanh:
Để tạo điều kiện nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo nguồn tiền lơng cho CBCNV trong Công ty một cách hợp lý thì một trong những biện pháp có hiệu quả nhất là phải hoàn thiện công tác kinh doanh. Mặt khác thực tế hiện nay công tác này ở Công ty VPP Cửu Long cha có hiệu quả. Hiện nay Công ty vấn cha có phòng thị trờng mà việc nghiên cứu tiêu thụ sản phẩm chủ yếu do các cán bộ ở các bộ phận sản xuất kiêm nhiệm đảm nhận. Do đó để nâng cao hiệu quả của công tác này trong thời gian tới Công ty nên lập 1 phòng nghiên cứu thị trờng để phụ trách về mặt tiêu thụ sản phẩm trong Công ty, đồng thời phải lập ra một kế hoạch chiến lợc Marketing hợp lý trong mỗi thời kỳ đảm bảo hoàn thiện và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm cho Công ty. Nhng trớc mắt Công ty cần có kế hoạch tuyển dụng hoặc cử cán bộ phụ trách về công tác thị trờng đi học nhằm nâng cao nghiệp vụ và cần có chính sách khuyến khích, khen thởng thoả đáng cho những cán bộ làm công tác này khi họ hoàn thành tốt công việc.
Bên cạnh đó Công ty cần có kế hoạch cải tiến cơ cấu sản phẩm, đa dạng hoá những sản phẩm có nhu cầu tiêu thụ lớn trên thị trờng mà có giá trị cao. Công ty cũng cần nghiên cứu kỹ các mặt hàng sản xuất và luôn chú ý cải tiến thay đổi mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của thị trờng.
Kết Luận
Công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng hiện nay có vai trò rất quan trọng và có ý nghĩa to lớn, nó liên quan trực tiếp đến lợi ích của nhà nớc, tập thể và mỗi cá nhân ngời lao động và doanh nghiệp. Do đó trong giai đoạn hiện nay việc tổ chức và quản lý công tác tiền lơng, tiền thởng trong các doanh nghiệp có hiệu quả sẽ góp phần giải quyết hài hoà mối quan hệ về lợi ích giữa nhà nớc, doanh nghiệp và ngời lao động và cũng là góp phần hoàn thiện một công cụ quản lý kinh tế – xã hội của nhà nớc; một công cụ quản lý lao động hữu hiệu của các doanh nghiệp nhằm mục đích là: vừa đạt đợc mục tiêu của nhà n- ớc, của doanh nghiệp, vừa đảm bảo thoả mãn nhu cầu vật chất và tinh thần cho ngời lao động, làm cho ngời lao động có cơ hội và điều kiện phát triển toàn diện và thoả mãn trong lao động.
Qua thời gian thực tập tại công ty VPP Cửu Long, Em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình là: “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng tại công ty văn phòng phẩm Cửu Long”. Với mục đích là nhằm tạo động lực cho ngời lao động trong công ty và đảm bảo việc sử dụng chi phí tiền lơng trong công ty một cách hợp lý và có hiệu quả, gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty, thông qua việc tăng cờng hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng trong công ty phù hợp với những quy định của pháp luật và điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty trong điều kiện mới
Trong chuyên đề này em đã vận dụng các cơ sở nghiên cứu về mặt lý thuyết của công tác quản lý, tổ chức tiền lơng, tiền thởng đã đợc học trong trờng; các văn bản quy định, hớng dẫn của nhà nớc về công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng trong các doanh nghiệp; một số kết quả điều tra khảo sát thực tế về công tác quản lý tiền l- ơng, tiền thởng trong công ty và nghiên cứu một số đặc điểm chủ yếu của công ty có ảnh hởng đến công tác này trong thời gian qua. Qua đó tiền hành phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng trong công ty. Từ đó đa ra một số kiến
nghị nhằm tăng cờng công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng trong công ty có hiệu quả hơn trong thời gian tới
Nhìn chung công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng của công ty trong thời gian qua đã đạt đợc nhiều kết quả đáng khích lệ, về cơ bản công tác này của công ty đã tuân thủ theo quy định và hớng dẫn của nhà nớc, phù hợp với điều kiện thực tế của công ty. Công ty đã xây dựng đợc cơ chế phân phối tiền lơng, tiền thởng theo đúng tinh thần: Gắn tiền lơng với hiệu quả sx- kd, có cơ sở khoa học. Đảm bảo quyền lợi chính đáng cho ngời lao động theo đúng quy định Tuy nhiên bên cạnh những kết… quả đã đạt đợc thì công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng trong công ty cũng còn tồn tại nhiều hạn chế nh: Việc vân dụng phơng pháp, nhận thức về các phơng pháp có cơ sở khoa học vào công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng trong công ty còn hạn chế; cơ cấu tổ chức bộ máy làm công tác tiền lơng và việc bố trí, sắp xếp cán bộ làm công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng ở công ty còn cha hợp lý …
Những tồn tại trên có nguyên nhân chủ yếu là do những cơ sở để trả lơng trong công ty,đó là các nội dung của công tác quản trị nhân lực, trong đó có công tác quản lý tiền lơng, tiền thởng còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Do đó, để khắc phục tình trạng trên không thể không quan tâm hơn nữa đến công tác QTNL trên những điểm chủ yếu sau: tiến hành phân tích công việc; bố trí lao động hợp lý hơn; cần xây dựng riêng cho công ty một hệ thống trả công một cách khoa học; giải quyết dứt điểm vấn đề lao động dôi d; tăng cờng câng cao nhận thức cho ngời lao động về các nhiệm vụ và tình hình sx – kd của công ty Để làm đ… ợc những việc này trớc hêt công ty phải tiến hành xây dựng lại cơ cấu tổ chức của bộ máy làm công tác tiền lơng hợp lý hơn, có kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và bố trí cán bộ có đủ chuyên môn, nghiệp vụ để đảm nhận công tác này trong công ty. Có nh vậy mới đảm bảo hoạt động quản lý tiền lơng, tiền thởng tron gcông ty mới đạt hiệu quả, góp phần tạo tiền đề vững chắc cho công ty phát triển bền vững trong điều kiện mới sắp tới
Do hạn chế về trình độ và thời gian, cũng nh trong khuôn khổ của một chuyên đề, nên đề tài nghiên cứu của em còn tòn tại một số hạn chế sau: Cha đề cập đợc sâu tất cả những nội dung của quản lý tiền lơng trong doanh nghiệp theo nghĩa rộng, mà mới chỉ dừng lại ở viẹc nghiện cứu vấn đề này nh là một nội dung của công tác quản
trị nhân sự trong doanh nghiệp ; Nguồn số liệu nghiên cứu cha thật phong phú và cha có sự phân tích so sánh cụ thể vấn đề này với các doanh nghiệp cùng ngành; ý kiến đề xuất giải pháp cha sâu mà mới chỉ là ý tởng …
Trên đây mới chỉ là một vài hạn chế chủ yếu, do đó chuyên đề này có thể còn nhiều thiếu sót khác. Em rất mong đợc sự chỉ bảo, hớng dẫn của các thầy cô giáo và các bạn để em có thêm những kinh nghiệm, kiến thức trớc khi ra trờng.
Một lần nữa em xin tran thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Lao Động & Dân Số, đặc biệt là cô giáo: TS. Trần Thị Thu, cùng các bác, các cô chú trong công ty văn phòng phẩm Cửu Long đã nhiệt tình giúp đỡ, động viên để em có thể hoàn thành chuyên đề này
Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2003… … … … Sinh viên thực hiện
