3 Tiền gửi của các tổ
chức tín dụng và tiền gửi khác
92.900 89.500 78.034 0
( Nguồn: Báo cáo tổng hợp của chi nhánh Hà Thành năm 2004-2007)
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000 2004 2005 2006 2007
Tiền gửi của TC KT-XH Tiền gửi của dân cư Tiền gửi của các TCTD và tiền gửi khác
Qua bảng, biểu đồ trên cho thấy số vốn huy động được của chi nhánh Hà Thành ngày càng tăng. Năm 2004, tổng vốn huy động được đạt 273.483 triệu đồng và đến năm 2005 đạt 340.000 triệu đồng tức tăng 66.517 triệu đồng tương đương 24%. Đến năm 2006, tổng nguồn vốn huy động được tăng ít hơn, chỉ tăng khoảng 10.259 triệu đồng so với năm 2005 (tương đương 3%). Đặc biệt, năm 2007 nguồn vốn huy động đuợc của chi nhánh Hà Thành tăng nhanh, tăng 179.799 triệu đồng so với năm 2006 ( tương đương 51%).
Để đạt được kết quả nêu trên, ngoài sự quan tâm của Ban giám đốc cùng các phòng nghiệp vụ của chi nhánh NHNo&PTNT thăng Long là sự cố gắng không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên chi nhánh Hà Thành trong việc duy trì tốt mối quan hệ với những khách hàng có nguồn vốn lớn như: Công ty SONA, công ty HUD, tổng công ty LILAMA . . . Ngoài ra, chi nhánh luôn quan tâm đến công tác tiếp thị , phong cách giao dịch với khách hàng luôn được khách hàng đánh giá cao.
Trong cơ cấu nguồn vốn thì nguồn vốn từ các tổ chức kinh tế-xã hội tăng mạnh, từ 98.560 triệu đồng năm 2004 tăng lên 150.890 triệu đồng năm 2005 tức tăng 52.330 triệu đồng tương đương với 53%. Đặc biệt năm 2007 có sự gia tăng
lớn nhất, lên tới 456.475 triệu đồng, tăng 256.697 triệu đồng so với năm 2006 tương đương với 128,5%.
Trong khi đó nguồn vốn từ dân cư lại có một chút biến động, năm 2004 đạt 82.383 triệu đồng và năm 2005 đạt 99.610 triệu đồng tức tăng lên 17.227 triệu đồng tương đương với 21%. Tuy nhiên, sang năm 2006 chỉ còn 72.447 triệu đồng, giảm 27.163 triệu đồng. Đến năm 2007 có tăng lên nhưng lượng tăng không đáng kể.
Còn nguồn vốn từ các tổ chức tín dụng lại giảm, năm 2004 đạt 92.900 triệu đồng nhưng đến năm 2005 chỉ còn 89.500 triệu đồng. Đặc biệt, trong năm 2007 so với các nguồn khác thì nguồn huy động từ tổ chức tín dụng là rất ít, hầu như không có.
Nguyên nhân của việc dịch chuyển cơ cấu nguồn vốn trên là do chi nhánh đã có chiến lược nhằm tập trung việc huy động vốn từ các tổ chức kinh tế-xã hội để có được sự ổn định lâu dài, đồng thời tránh sự lệ thuộc vào các tổ chức tín dụng. Trong khi đó, dân cư lại sử dụng nguồn vốn của mình để đầu tư nhiều hơn vào chứng khoán và bất động sản thay vì gửi vào ngân hàng. Ngoài ra, trong thời gian qua chi nhánh Hà Thành còn chịu sự cạnh tranh khốc liệt về chính sách khách hàng, lãi suất, cộng nghệ từ các ngân hàng khác trên cùng địa bàn.
Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động việc cung ứng dịch vụ huy động vốn của chi nhánh Hà Thành còn một số hạn chế sau:
Thứ nhất, số lượng các dịch vụ huy động vốn chưa nhiều và chất lượng
dịch vụ chưa có tính cạnh tranh cao.
Hiện nay, chi nhánh Hà Thành mới chỉ tập trung vào những dịch vụ huy động vốn truyền thống trong khi có quá ít các dịch vụ mới, hiện đại đáp ứng nhu cầu của khách hàng như: Tiết kiệm xây nhà ở, tiết kiệm tiêu dùng cá nhân . . . Hay những dịch vụ huy động vốn trong thời gian ngắn(1 tuần, 2 tuần . . .) là chưa hề có. Những dịch vụ huy động vốn mà chi nhánh Hà Thành cung cấp hầu hết ở các NHTM khác đều có, chất lượng so với các ngân hàng khác chưa cao.
Thứ hai, lãi suất huy động chưa linh hoạt và phù hợp với thị trường.
Lại suất huy động vốn của chi nhánh Hà Thành thật sự chưa linh hoạt, không theo kịp sự thay đổi của lãi suất thị trường. Lãi suất huy động vốn của chi nhánh hầu hết thấp hơn lãi suất của các ngân hàng khác trên cùng địa bàn nên chưa khuyến khích được khách hàng gửi tiền.
Thứ ba, tỉ lệ tiền gửi của dân cư còn thấp.
Tính đến 31/12/2007, tiền gửi của dân cư chỉ chiếm 14% tổng nguồn vốn, trong khi đó tiền gửi của tổ chứ kinh tế chiếm tới 86% tổng nguồn vốn. Sở dĩ việc huy động vốn từ dân cư còn thấp là do chi nhánh còn chưa phát triển rộng rãi các dịch vụ như: Thanh toán không dùng tiền mặt, việc phát hành thẻ ATM thì chỉ rút được tiền chứ chưa sử dụng hết tiện ích của nó . . .
Thứ tư, tài khoản vãng lai, tài khoản cá nhân được mở nhưng hoạt động
còn ít và chưa có hiểu quả.
Đến cuối năm 2007, tại chi nhánh đã có 5273 tài khoản được mở, trong đó có 5000 tài khoản cá nhân. Tuy số lưọng tài khoản được mở tăng lên đáng kể nhưng số tài khoản thực sự đi vào hoạt động còn rất hạn chế, do đó số vốn mà ngân hàng tạm thời sử dụng trên các tài khoản chưa nhiều.