Cơ cấu tổ chức của công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách tín dụng thương mại tại Công ty Phân lân nung chảy Văn Điển.DOC (Trang 32 - 35)

II. Phân tích chính sách tín dụng thơng mại.

2. Cơ cấu tổ chức của công ty

Trong những năm qua, công ty Phân lân nung chảy Văn Điển đã thực hiện cải tiến tổ chức, sắp xếp lại sản xuất bố trí lại lao động. Bộ máy của công ty từ 8 phòng

ban xuống còn ba; 7 phân xởng sắp xếp lại thành 4. Tỷ lệ gián tiếp từ 4% giảm xuống còn 4,8%. áp dụng cơ chế một cấp trởng ở tất cả các bộ phận .

Sơ đồ 4: Cơ cấu tổ chức của Công ty Phân lân nung chảy Văn Điển

Nguồn: Phòng kinh tế

Chức năng của các bộ phận trong công ty :

1. Giám đốc: là ngời đứng đầu, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc về mọi mặt hoạt động kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm về việc làm, đời sống vật chất

Giám đốc

Phó giám đốc kỹ

thuật sản xuất Phó giám đốc kinh tế thị trường Phó giám đốc đời sống

Phòng kỹ thuật Phòng kinh tế Phòng tổ chức

Phân xưởng

tinh thần và mọi quyền lợi của nhân viên trong công ty. Giám đốc có quyền cao nhất ban hành các quyết định và điều hành chung mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đề ra phơng hớng phát triển. Giám đốc trực tiếp phụ trách việc kinh doanh, tổ chức cán bộ, quyết định phơng thức phân phối thu nhập, mức dự trữ, mức đầu t, quy mô đầu t. ở công ty Phân lân nung chảy Văn Điển, giám đốc uỷ quyền cho các phó giám đốc, các phòng ban phụ trách và tham m- u theo chức năng chuyên môn .

2. Phó giám đốc: là ngời giúp việc cho giám đốc, có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ đợc giám đốc giao và chịu trách nhiệm trớc giám đốc về quá trình chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ đó, có trách nhiệm thay thế giám đốc (nếu đợc giao phó) khi giám đốc đi vắng và tham gia với giám đốc trong công việc quản lý và trong quá trình chỉ đạo đơn vị. Trong công ty có ba phó giám đốc: phó giám đốc kỹ thuật, phó giám đốc kinh tế thị trờng và phó giám đốc đời sống.

3. Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm quản lý và tham mu trong các lĩnh vực: kỹ thuật sản xuất, công nghệ, an toàn lao động, nghiên cứu khoa học, kiểm tra chất lợng và điều hành sản xuất.

4. Phòng kinh tế: tham mu cho giám đốc về việc kinh doanh của công ty, về chiến lợc, chính sách kinh doanh, điều tra nghiên cứu thị trờng, quan hệ quốc tế. Đảm bảo cung ứng nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất cho công ty. Thực hiện các nghiệp vụ kế toán, đề xuất ban hành các quyết định marketing.

5. Phòng tổ chức hành chính: do phó giám đốc đời sống trực tiếp làm trởng phòng, chịu trách nhiệm quản lý và tham gia trong các lĩnh vực: tổ chức cán bộ, tiền lơng, đời sống, văn phòng, bảo vệ…

6. Phân xởng nguyên liệu: vận tải bốc dỡ nguyên liệu, gia công các loại nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.

7. Phân xởng lò cao: là phân xởng chính của Công ty, quyết định quá trình sản xuất phân lân nung chảy.

8. Phân xởng sấy nghiền: sấy nghiền bán thành phẩm từ phân xởng lò cao thành sản phẩm cuối cùng, sản xuất phân tổng hợp NPK-ĐYT, xi măng, quản lý các

9. Phân xởng cơ điện: cung cấp điện nớc cho sản xuất, chế tạo phụ tùng, sửa chữa lắp đặt máy móc thiết bị, xây dựng cơ bản.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách tín dụng thương mại tại Công ty Phân lân nung chảy Văn Điển.DOC (Trang 32 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w