b, Nguyên nhân chủ quan
3.1. Định hướng quản lý vốn của Ngân hàng TMCP Quân độ
3.1.1 Định hướng kinh doanh của Ngân hàng Quân đội trong thời gian tới
Với những thắng lợi sau hơn 10 năm phát triển ổn định, có sự tăng trưởng toàn diện ở tất cả các lĩnh vực, Ngân hàng Quân đội tiếp tục đề
ra những mục tiêu phát triển trong thời gian tới. Theo kế hoạch dự kiến, trong năm 2007, Ngân hàng Quân đội sẽ tăng vốn điều lệ lên tối thiểu là 1.500 tỷ đồng.
Về một số chỉ tiêu hoạt động, MB dự kiến sẽ tăng tổng tài sản lên tối thiểu là 1.800 tỷ đồng, đảm bảo trả đủ 18% cổ tức cho cổ đông. MB phấn đấu tăng trưởng 2007 đạt 42% so với 2006.
Trong thời gian tới, Ngân hàng Quân đội sẽ tiếp tục đẩy mạnh huy động vốn từ dân cư và các tổ chức kinh tế, nghiên cứu triển khai thêm các sản phẩm huy động vốn và tăng cường tuyên truyền, quảng bá hình ảnh Ngân hàng. Đối với hoạt động tín dụng, Ngân hàng sẽ tiếp tục giữ vững mối quan hệ với khách hàng truyền thống và đa dạng hóa các loại hình cho vay, trong đó đẩy mạnh cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đối với hoạt động dịch vụ, Ngân hàng Quân đội sẽ tập trung nâng cao chất lượng các dịch vụ hiện có như dịch vụ tài khoản, chuyển tiền, dịch vụ kho quỹ, dịch vụ thu chi hộ, dịch vụ thẻ …
Đặc biệt, Ngân hàng Quân đội sẽ tập trung đẩy mạnh hoạt động của Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh. Đồng thời, Ngân hàng Quân đội cũng sẽ đẩy mạnh tăng thu khác ngoài thu tín dụng như thu dịch vụ.
Bên cạnh đó, Ngân hàng Quân đội sẽ tiếp tục thực hiện chương trình cải tổ 2004-2008: Đổi mới mô hình tổ chức và Xây dựng cơ sở hạ tầng quản lý rủi ro. MB phấn đấu trở thành một trong những Ngân hàng TMCP hàng đầu ở Việt Nam trong các mảng thị trường đã lựa chọn tại các khu vực đô thị trọng điểm, tập trung vào việc:
- Giữ vững và khai thác có hiệu quả mảng thị trường các doanh nghiệp truyền thống.
- Phát triển một cách lựa chọn mảng thị trường các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Tạo một thế mạnh trong mảng thị trường tiêu dùng. - Tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh Treasury. - Phát triển mạnh hoạt động kinh doanh kế toán.