b, Nguyên nhân chủ quan
3.1.2Định hướng quản lý vốn của Ngân hàng Quân đội trong thời gian tới.
gian tới.
Thứ nhất, Ngân hàng tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng cao của nguồn vốn huy động. Đồng thời đẩy mạnh công tác huy động vốn đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư và các tổ chức kinh tế. Bên cạnh đó, Ngân hàng cũng tiếp tục mở rộng khai thác sử dụng nguồn vốn vay và gửi trên thị trường liên Ngân hàng, tập trung đẩy mạnh kinh doanh giấy tờ có giá như trái phiếu.
Thứ hai, coi trọng công tác cán bộ, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý vốn. Ngân hàng sẽ chú trọng đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ quản lý vốn, nhằm đảm bảo cán bộ có phẩm chất chính trị và đạo đức tốt, có đủ bản lĩnh và năng lực chuyên môn, nhất là thái độ phục vụ chuyên nghiệp của các cán bộ giao dịch. Trong thời gian tới Ngân hàng Quân đội sẽ đào tạo cho cán bộ về sản phẩm mới của Ngân hàng, đồng thời Ngân hàng sẽ đào tạo cho đội ngũ cán bộ bán hàng trực tiếp, cán bộ kinh doanh các sản phẩm của khối Treasury. Đặc biệt là các cán bộ ở các chi nhánh mới sẽ được Ngân hàng đào tạo về nghiệp vụ nguồn vốn.
Thứ ba, áp dụng linh hoạt công cụ lãi suất và các hình thức huy động vốn, đẩy mạnh công tác tiếp thị, có chính sách thích hợp với từng đối tượng khách hàng có tiền gửi lớn. Chủ động tìm hiểu, tiếp cận và
vận động những khách hàng có tiềm năng tiền gửi về gửi vốn tại Ngân hàng. Mặt khác, triển khai kịp thời các kế hoạch huy động vốn của Ngân hàng nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng nguồn vốn theo kế hoạch đề ra. Đồng thời, Ngân hàng cần tiép tục khai thác, tiềm kiếm nhằm tăng tỷ trọng đầu tư, cho vay để hoạt động sử dụng vốn một cách an toàn và hiệu quả.
Thứ tư, tiếp tục hiện đại hóa Ngân hàng và hệ thống thanh toán, phát triển các khách hàng sử dụng dịch vụ Ngân hàng hiện đại như thẻ ATM, POS…
Thứ năm, Ngân hàng tiếp tục cải cách bộ máy tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả và năng lực quản lý, điều hành kinh doanh, trong đó có công tác quản lý vốn. Đồng thời, tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong tất cả các nghiệp vụ.