Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội.DOC (Trang 40 - 45)

Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội

Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội là một Ngân hàng nhà nước được thành lập theo quyết định số 48/QĐ-HĐQT ngày 12/3/2001 của Chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Tháng 11/2000, ban “Trù bị thành lập NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội “đã được thành lập gồm 6 đồng chí, với nhiệm vụ trọng tâm là xây dựng đề án thành lập NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội, chuẩn bị cơ sở pháp lí và cơ sở vật chất để thành lập chi nhánh.

Vào ngày 12/3/2001, theo quyết định của hội đồng quản trị, NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội đã chính thức được thành lập và là Ngân hàng trực thuộc Ngân hàng NN & PTNT Việt Nam. Chi nhánh chính thức khai trương vào ngày 8/5/2001 với đội ngũ cán bộ và công nhân viên ban đầu là 36 người, trong đó có 28 người có trình độ đại học và trên đại học, 7 người có trình độ cao đẳng và trung cấp với 5 phòng chuyên môn .

NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội là chi nhán cấp 1 thuộc Ngân hàng NN & PTNT Việt Nam. Chi nhánh có trụ sở tại toà nhà C3 - Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân Thành phố Hà Nội, có mạng lưới phòng giao dịch được phân bố trên nhiều địa bàn dân cư của Thành phố Hà Nội như Quán Thánh, Chùa Bộc, Định Công, Giảng Võ, Thanh Xuân,…

Được thành lập trong điều kiện nền kinh tế thị trường đang bước vào tiến trình hội nhập, Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà

Nội cũng như các Ngân hàng khác trong nước phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, thách thức mới. Trong khi đó những tồn tại của nền kinh tế cũ chưa thể xoá bỏ hết, đó là tính quan liêu, bao cấp, tính ỷ lại, nó chính là kẻ thù của nền kinh tế thị trường lại càng làm cho Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội gặp thêm nhiều khó khăn hơn. Với tốc độ cổ phần hoá chậm, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh gặp nhiều khó khăn về vốn tự có và bảo đảm tiền vay… cũng đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của ngành Ngân hàng nói chung và Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội nói riêng. Hoạt động trong lĩnh vực Ngân hàng rủ ro là yếu tố thường xuyên xảy ra và nó ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động và khả năng tồn tại của Ngân hàng, vì vậy yếu tố khách hàng truyền thống là một trong những yếu tố không kém phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh ngân hàng. Với tuổi đời còn quá non trẻ Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã rất nhiều khó khăn trong việc tìm hiểu, thẩm định khách hàng và tìm kiến những khách hàng tốt, khách hàng truyền thống có khả năng tài chính lành mạnh. Hầu hết những khách hàng đến với Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội là những khách hàng mới đi vay vốn lần đầu hoặc là khả năng tài chính không đáp ứng được những tiêu chuẩn của các Ngân hàng lớn, có thâm niên lâu năm trong ngành. Đó là vấn đề làm tốn nhiều thời gian và chi phí của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội, ảnh hưởng lớn đến thu nhập của Ngân hàng. Mặt khác, đội ngũ nhân viên trong Ngân hàng, được coi như là “hình ảnh của Ngân hàng” , tuy nhiên, với Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội thì đội ngũ nhân viên đa số là những người còn khá trẻ chưa có kinh nghiệm trong ngành, hoặc những người được thuyên chuyển công tác chưa thông thạo hết tình hình địa bàn hoạt động.

Để có thể bù đắp được những khiếm khuyết ban đầu đó, cán bộ và nhân viên Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã quyết tâm khai thác triệt để thế mạnh về cơ sở vật chất, khai thác triệt để các mối quan hệ, phong cách phục vụ, tuyên truyền, tiếp thị nhằm nâng cao uy tín và hình ảnh

của Ngân hàng đối với khách hàng. Bên cạnh đó Ngân hàng cũng không ngừng đầu tư đổi mới công nghệ và phát triển các sản phẩm dịch vụ của mình cả về chiều rộng và chiều sâu. Nhờ những lỗ lực của cán bộ và công nhân viên trong Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội, cùng với sự giúp đỡ của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam chỉ trong một thời gian ngắn Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã đạt được nhưng thành công đáng kể trong quá trình hoạt động. Tổng doanh số của Ngân hàng luôn đạt được ở mức cao trong nhưng năm đầu hoạt động. Và điều đáng nói hơn cả là Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã gây được lòng tin đối với đa số khách hàng, điều đó thể hiện thông qua việc Ngân hàng đã nắm giữ được một thị phần lớn so với các Ngân hàng bạn, được Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam và các Ngân hàng bạn đánh giá là một trong những ngân hàng có quy mô lớn, đạt hiệu quả cao trong hoạt động.

Với một Ngân hàng, nghiệp vụ huy động vốn là một trong những nghiệp vụ không thể thiếu. Ngay sau khi đi vào hoạt động, Ban lãnh đạo Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã đề cao công tác huy động vốn và khẳng định: Đây là một trong những mục tiêu hàng đầu trong thời gian trước mắt. chính vì vậy những lỗ lực của cán bộ và nhân viên Ngân hàng như đã được đề cập tới ở trên giúp cho ngân hàng đạt hiệu quả cao trong công tác huy động vốn. Ngân hàng đã thu hút được nhiều nguồn vốn rẻ, với thời hạn dài, ít rủi ro từ các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài địa bàn, góp phần làm phong phú thêm nguồn huy động, tăng trưởng nhanh chóng và ổn định nguồn vốn, kiểm soát chặt chẽ và điều hoà giữ vốn huy động với vốn cho vay, vốn giữa các chi nhánh. Ngân hàng luôn đặt ra những chiến lược riêng cho việc huy động vốn. Bên cạnh đó Ngân hàng cũng thường xuyên tổ chức những chương trình hội nghị khách hàng, khuyến mại, tặng quà cho những khách hàng có số tiền gửi lớn…

Ngoài ra Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội còn là một trong những đơn vị đi đầu về việc thực hiện các chủ trương chính

sách của Đảng và Chính Phủ. Ngân hàng là đơn vị được chỉ định thí điểm hệ thống ngân hàng bán lẻ và chương trình giao dịch một cửa, đây là một mô hình giao dịch Ngân hàng hiện đại, giúp khách hàng giảm bớt thời gian và chi phí giao dịch, giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn, tăng cường nâng cao chất lượng dịch vụ. Chưong trình cũng là một cải cách mới đi theo đúng với chủ trương cải tiến, đơn giản hoá thủ tục hành chính của Đảng và Chính phủ.

Trong suốt quá trình hoạt động kể từ ngày thành lập, Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã phát triển một cách nhanh chóng cả về quy mô, tốc độ tăng trưởng, phạm vi hoạt động, cũng như về cơ cấu mạng lưới. Cho đến nay toàn bộ chi nhánh đã có trên 130 cán bộ - công nhân viên ( trong đó có khoảng 80% có trình độ đại học và trên đại học, 17% trình độ cao đẳng, trung cấp, còn lại là lao động giản đơn) với 7 phòng nghiệp vụ, 3 chi nhánh cấp 2 và 3 phòng giao dịch.

Tuy là ngân hàng mới thành lập nhưng Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã khẳng định được vị thế của mình trong “ sân chơi ” của ngành Ngân hàng – Tài chính. Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội là một trong những chi nhánh suất sắc nhất hệ thống, đã được trao tặng nhiều bằng khen của Ngân hàng Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam và UBND Thành phố Hà Nội.

Cơ cấu tổ chức cán bộ và phòng ban của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội :

Ngân hàng nông nghiệp là ngân hàng có hệ thống mạng lưới, chi nhánh rộng lớn nhất so với tất cả các ngân hàng của nước ta, với số lượng chi nhánh lên đến hơn 2000 chi nhánh và văn phòng giao dich. Đây cũng là một trong những chiến lược phát triển của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam. Là chi nhánh cấp một trực thuộc Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam, Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội cũng chịu ảnh hưởng bởi chiến lược phát triển này. Thực hiện chỉ thị của Tổng giám đốc Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam về việc mở rộng

mạng lưới Ngân hàng tại địa bàn hoat động, mặc dù chỉ mới ra đời đuợc chưa đầy 7 năm nhưng Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội đã luôn tích cực tìm kiếm địa điểm và tìm kiếm nguồn nhân lực có chất lượng cao để thành lập thêm chi nhánh mới. Ngân hàng còn tổ chức những lớp học về chuyên ngành nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ và nhân viên và đào tạo thêm đội ngũ nhân viên mới. Tính đến thời điểm hiện nay NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội đã có 3 chi nhánh cấp 2; 4 phòng giao dịch và 2 bàn giao dịch trực thuộc phòng giao dịch cùng với 136 cán bộ và nhân viên.

Các cán bộ và nhân viên của chi nhánh được phân bổ, sắp xếp cụ thể vào từng bộ phận phòng ban của chi nhánh như sau:

Phòng kế hoạch kinh doanh : 10

Phòng kế toán ngân quỹ : 22

Phòng thẩn định : 8

Phòng nguồn vốn : 12

Phòng thanh toán quốc tế : 11

Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ: 6

Phòng hành chính nhân sự : 13

Chi nhánh Tây Đô : 10

Chi nhánh Giảng Võ : 15

Chi nhánh Nam Đô : 7

Phòng giao dịch số 5 : 6

Phòng giao dịch số 4 : 8

Phòng giao dịch số 6 : 8

Trong số đó có 3 tiến sỹ, 9 thạc sỹ, còn lại là cán bộ và nhân viên có trình độ đại học, trình độ cao đẳng và trung cấp. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Các chi nhánh đều có cơ sở vật chất kỹ thuật tốt, đáp ứng được những yêu cầu của công việc.

Sơ đồ tổ chức của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội.DOC (Trang 40 - 45)