- Khả năng phân tích và dự báo chưa có chiều sâu Tốc độ và khả năng phản ứng với những thay đổi trong nhiều trường hợp còn chậm.
5.5.Đánh giá hoạt động nghiên cứu và phát triển ( R&D).
Hoạt động nghiên cứu và phát triển trong DN đóng vai trò quan trọng vào năng lực phát triển của DN đó. Đối với các DN trong lĩnh vực xây dựng như TRANCONSIN, đó là năng lực trong việc tìm hiểu, tiếp cận, nghiên cứu và ứng dụng các kỹ thuật mới vào quản lý và thi công công trình.
Là một DN có đội ngũ cán bộ chuyên môn kỹ thuật trẻ, có trình độ chuyên môn tốt nên khả năng tiếp cận với khoa học kỹ thuật của công ty là khá tốt so với các DN cùng ngành. Bên cạnh sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo công ty, công ty cũng có bộ phân chuyên trách đảm nhiệm chức năng nghiên cứu, ứng dụng các kỹ thuật thi
công mới vào thực tiễn hoạt động, đó là Phòng Kỹ thuật thi công. Cán bộ của phòng đều là những cán bộ trẻ, năng động, có chuyên môn tốt nhất trong công ty, qua đó thể hiện sự quan tâm của công ty trong việc nghiên cứu, phát triển và ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật. Trong năm 2006 và 2007, cán bộ chuyên môn của phòng tuy còn rất trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm nhưng đã phối hợp rất tốt với các đơn vị thành viên, các chủ đầu tư, các cơ quan có thẩm quyền để lập và trình duyệt các phương án kỹ thuật thi công rút ngắn thời gian và chi phí thi công nhưng vẫn đảm báo chất lượng, qua đó làm lợi cho công ty nhiều tỷ đồng. Về cơ bản, xét trong bối cảnh các DN cùng ngành thì có thể nói, TRANCONSIN có năng lực nghiên cứu và phát triển tốt, dựa trên cơ sở đội ngũ cán bộ trẻ, giàu nhiệt huyết và năng lực, điều này đã được thể hiện khá tốt trong thời gian qua, giúp công ty có những bước phát triển mạnh mẽ và dẫn khằng định vị thế của mình.
Tuy nhiên, thực trang chung ở Việt Nam hiện nay đó là phần lớn các DN vẫn khá thụ động trong quá trình tiếp xúc với tiến bộ khoa học công nghệ. Đa phần các DN vẫn là tiếp thu và thừa kế dựa trên nền tảng các kỹ thuật, công nghệ đã có, chứ chưa đầu tư nghiên cứu các kỹ thuật mới. Nguyên nhân của tình trạng có thể do thiếu vốn và năng lực nhưng cũng có những nguyên nhân chủ quan là các DN Việt Nam trong đó có TRANCONSIN chưa có thói quen tự mình đầu tư nghiên cứu các kỹ thuật mới.
Mặt khác, TRANCONSIN nói riêng các DN Việt Nam nói chung còn khá rụt rè trong vấn đề liên doanh, liên kết với các DN để tiếp thu các kỹ thuật mới mà chủ yếu là tiếp cận qua các cơ quan chuyên môn của bộ hoặc viên nghiên cứu, đây là một hạn chế rất lớn của DN.
Bên cạnh sự thụ động trong nghiên cứu, hoạt động KH-KT trong công ty còn những tồn tại đó là công tác quản lý kỹ thuật thi công, hướng dẫn và quản lý kỹ thuật ở các đơn vị thành viên còn yếu, một phần nguyên nhân là do địa bàn thi công công trình trải rộng trên nhiều khu vực địa lý nên hoạt động quản lý trực tiếp dù có nhiều cố gắng những vẫn bị hạn chế, mặt khác do đội ngũ cán bộ kỹ thuật trong công ty còn trẻ nên ít kinh nghiệm.
Tóm lại, khả năng nghiên cứu và phát triển ( R&D) và áp dụng KH-KT vào thực tiễn hoạt động của công ty có thể được đánh giá như sau:
• Điểm mạnh: