. Các nguồn hình thành quỹ tiền lơng, tiền thởng của Xí nghiệp đầu máy Hà Nộ
2. Các hình thức trả lơng hiện nay của Xí nghiệp
2.1.3. Xác định các hệ số
Tiêu chuẩn phân hạng Kcl
Hạng A:
Giờ công tác, sản xuất có năng suất chất lợng tốt chiếm trên 2/3 trong tháng.
Không vi phạm kỉ luật lao động, nội qui xí nghiệp, qui trình qui tắc Chấp hành tốt các qui định về an toàn và vệ sinh lao động.
Hạng C:
Không hoàn thành khối lợng công việc giao.
Vi phạm kỉ luật lao động, nội qui xí nghiệp, QTQT để xẩy ra TNLĐ
Lu ý: nếu làm việc theo chế độ ban kíp thì tính thời gian thanh toán l- ơng theo chế độ ban kíp.
Qui định xét phân loại Kcl : phân đoạn trởng, phân đoạn phó, quản đốc, phó quản đốc phân xởng vận dụng Yên Viên phân loại hàng tháng cho công nhân viên dới quyền theo qui định.
Hệ số điều chỉnh tiền lơng Kđc
- Kđc : tăng hoặc giảm tùy thuộc mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất và tổng quỹ lơng xí nghiệp thực hiện đợc.
- Kđc : khác nhau giữa các khu vực công việc trong xí nghiệp.
- Quy định: Kđc điều chỉnh theo từng quý; lấy kết quả quý trớc tính cho quý sau; và thông báo các bộ phận biết:
Bảng II: Hệ số đIều chỉnh theo khu vực
STT Khu vực Hệ số Khu vực
1 Khu vực I 1
Lãnh đạo XN, cơ quan đảng, đoàn thể, các phòng ban nghiệp vụ, các phân đoạn PX và trạm đầu máy; các PX không làm khoán; gián tiếp và các chức danh không làm khoán trong các PX làm khoán.
2 Khu vực II 0.6
Nhà trẻ, nhà khách xí nghiệp, dịch vụ khu vực Hà Nội và Yên Viên, học chuyển hóa nghề trên 1 tháng dới 3 tháng.
3 Khu vực III 0 tuyến đờngTrông coi nhà cửa, máy móc thiết bị ở các Khu vực I: k =1; khu vực II: k = 0,6; khu vực III: k=0.
Bảng hệ số tính chất công việc K1
Hệ số K1 bao gồm:
* Hệ số tính chất công việc: hệ số này phụ thuộc theo tính chất, khối lợng công việc đảm nhận của từng ngời và tiêu chuẩn công chức viên nhà nớc, cấp bậc kỹ thuật công nhân.
- Hệ số gia tăng cho những vị trí công việc tác động trực tiếp đến sản phẩm cuối cùng của xí nghiệp.
K1 bao gồm bảng III và bảng IV dới đây:
Bảng III: Hệ số điều chỉnh theo tính chất công việc
2 1,4 Bí th Đảng ủy, Chủ tịch CĐXN, phó giám đốc XN
3 1,2 đoàn TNCS xí nghiệpTrởng phòng, quản đốc phân xởng, phân đoạn trởng, bí th
4 0,9 đầu máy, trởng ban của Đảng, phó chủ tịch công đoàn xí nghiệpPhó quản đốc, phân đoạn phó, phó phòng, trạm trởng trạm 5 0,7 Chuyên viên chính, kỹ s chính, đội trởng kiến trúc
6 0,6 ởng lái máyChuyên viên, kỹ s, thợ bậc 7/7 trên 10 năm công tác, đội tr-
7 0,4
Chuyên viên, kỹ s từ 5 đến 10 năm công tác, thợ bậc 7, 6; trực ban đầu máy Hà Nội + Yên Viên, trạm trởng nhiên liệu; tr- ởng ban CĐ xí nghiệp.
8 0,3
Chuyên viên, kỹ s dới 5 năm công tác, cán sự, thợ bậc 5, 4; trực ban ĐM các trạm; phụ trực ban; quản lý nhiên liệu, lái xe ô tô các loại; cắt ban
9 0,25 nhân vệ sinh công nghiệp, các chức danh khác tơng đơng.Nhân viên, thợ bậc 3, 2, lao động phổ thông, quản gia, công Các hệ số ghi trong bảng 1 đợc xác định 1 lần
Cán bộ - CNV làm công việc theo chức danh nào thì hởng hệ số bảng l- ơng theo chức danh đó. Khi chuyển vị trí công việc, cấp bậc thì sửa đổi hệ số t- ơng ứng.
Bảng IV: Hệ số điều chỉnh theo chức danh
Hệ số Vị trí, khu vực tác động trực tiếp sản phẩm cuối cùng 0,8 Giám đốc xí nghiệp
0,5 Phó giám đốc sửa chữa, phó giám đốc vận tải
0,4 Các phó giám đốc khác, phân đoạn trởng, quản đốc phân xởng 0,2 Phân đoạn phó, phó quản đốc, trạm trởng đầu máy, chỉ đạo tài
xế, kỹ thuật vận dụng, giám sát, nhiệt lực, trực ban đầu máy, phụ trực ban, cắt ban, đội trởng kiến trúc, quản lý nhiên liệu, kỹ thuật và điều độ tài xế, thống kê phân đoạn
Các phòng ban: kế hoạch, vật t, kỹ thuật, tài vụ, TCLĐ, KCS, tổ điều độ, hóa nghiệm, CB kỹ thuật khác. 0,1 thi đua thuộc phòng HCTH; bảo vệ Yên Viên, bảo vệ các trạmBộ phận dân đảng, phòng Y tế, bộ phận Hành chính, Bảo vệ,