vực nhạy cảm, cán bộ thanh toán không chỉ cần chuyên môn nghiệp vụ cao mà phải có tư cách đạo đức tốt, trung thực, có phong cách làm việc văn minh lịch sự. Do đó KBNN cũng cần tổ chức các buổi nói chuyện, trao đổi về đạo đức nghề nghiệp, nhằm hướng các cán bộ đến một môi trường làm việc công khai, minh bạch và liêm khiết.
KBNN cũng cần thực hiện việc quản lý cán bộ dựa trên chất lượng, khối lượng công việc được giao, có những chính sách đãi ngộ hợp lý nhằm khuyến khích đội ngũ cán bộ thi đua làm việc. Đồng thời đưa ra cả những hình thức xử lý với những cán bộ vi phạm nhằm hạn chế việc cố tình vi phạm của các cán bộ khác.
Hơn nữa, để có đội ngũ cán bộ trình độ cao, ngay trong việc tuyển dụng cán bộ cũng cần có những quy định chặt chẽ về trình độ, năng lực hay kinh nghiệm. Tổ chức tuyển dụng công khai, đúng, đủ theo nhu cầu thực tế.
2.2.6 Các giải pháp tăng cường ứng dụng công nghệ tin học trong công tác thanh toán thanh toán
Công tác kiểm soát thanh toán vốn gắn với một số lượng dự án rất lớn, cùng với số VĐT lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng. Do đó việc quản lý dự án, lưu giữ hồ sơ dự án rất vất vả và dễ sai sót nều được làm thủ công. Các công nghệ tin học đang đóng vai trò đắc lực trong việc hỗ trợ các cán bộ thanh toán hoàn thành công việc của mình. Việc tăng cường ứng dụng công nghệ tin học trong công tác thanh toán là điều hết sức cần thiết, cụ thể như sau:
Thứ nhất, cần đầu tư một lượng vốn thích hợp cho trang thiết bị máy móc phục vụ cho việc ứng dụng công nghệ tin học. Việc này phải được đầu tư và thực hiện trên toàn bộ hệ thống KBNN từ TW tới địa phương để kết nối được thành một mạng lưới thống nhất, tạo điều kiện cho các cán bộ thanh toán tại các KBNN khác nhau dễ dàng quản lý dự án, kiểm soát thanh toán vốn, truyền đạt thông tin và gửi báo cáo cho các cấp có thẩm quyền, đồng thời thiết lập được mối quan hệ giữa các
đối tượng có liên quan tới hoạt động của KBNN. Công cuộc đầu tư vào máy móc trang thiết bị tin học phải đồng bộ, thống nhất, không nên đầu tư manh mún, nhỏ lẻ không phát huy được tác dụng triệt để của công nghệ.
Thứ hai, phải tổ chức các buổi đào tạo, hướng dẫn cho cán bộ nhân viên các sử dụng công nghệ mới. Mở các lớp đào tạo tập trung cho các cán bộ chủ chốt sau đó những cán bộ này có thể hướng dẫn lại cho những người khác trong ban mình, như vậy một mặt vẫn hướng dẫn được cách sử dụng cho các cán bộ, mặt khác có thể tiết kiệm được thời gian và chi phí đào tạo. Điều này góp phần nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ về cách làm việc mới, hiện đại, tiết kiệm thời gian và hiệu quả, góp phần đẩy nhanh tiến độ và tính chính xác trong thực hiện công việc.
Thứ ba, cần tuyển dụng nguồn nhân lực công nghệ thông tin chuyên nghiệp để hướng dẫn cho các cán bộ trong ngành áp dụng công nghệ, có những biện pháp nâng cấp công nghệ sao cho phù hợp hơn với thực tế và yêu cầu của người sử dụng, có khả năng nghiên cứu phát triển và quản trị vận hành hệ thống công nghệ thông tin.
Thứ tư, do lượng thông tin lưu trữ trong mạng lưới là rất lớn và quan trọng nên cần triển khai hệ thống an toàn bảo mật tuyệt đối cho hệ thống thông tin KBNN. Tránh tình trạng mất mát thông tin, sai lệch thông tin trong máy, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến công tác quản lý đầu tư nói chung và quản lý vốn đầu tư XDCB nói riêng.