được thể hiện qua biểu đồ sau đõy:
Biểu đồ 5: Vốn đầu tư marketing của cụng ty TNHH Nam Cường Cường Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 18.28 21.69 27.74 20.11 1.02 1.27 1.48 2.06 0 5 10 15 20 25 30
Đầu tư Marketing Tổng vốn đầu tư
Theo biểu đồ trờn vốn đầu tư dành cho marketing của cụng ty hằng năm tăng dần, đõy chớnh là biểu hiện cụ thể nhất cho sự chỳ trọng của ban lónh đạo cụng ty vào lĩnh vực này. Năm 2005 vốn đầu tư cho marketing của cụng ty là 1,02 tỷ đồng chiếm 5,57% tổng vốn đầu tư, năm 2006 tăng lờn 1,27 tỷ đồng và năm 2008 vốn đầu tư cho marketing của cụng ty là 2,06 tỷ đũng chiếm 10,24% tổng vốn đầu tư. Nhờ đú cụng ty đó thực hiện tốt việc gắn sản xuất với tiờu dung, sản phẩm sản xuất ra ngày càng đỏp ứng tốt hơn nhu cầu của khỏch hang. Cụng ty thực hiện việc gắn sản xuất với tiờu dựng thong qua hệ thống đại lý rộng khắp trờn 64 tỉnh thành của mỡnh. Hằng năm đều cú nhõn viờn cụng ty luõn phiờn đến cỏc cỏc đại lý của mỡnh tỡm hiểu và lấy ý kiến người tiờu dựng nhằm hoàn thiện hơn sản phẩm của
mỡnh và thực hiện khõu dịch vụ sau khỏch hàng, một cụng việc quan trọng để giữ được khỏch hàng đối với cụng ty. Cỏc hội chợ lớn về động cơ diesel và đọng cơ xăng cụng ty đều tham gia để quảng bỏ sản phẩm của mỡnh. Thành cụng của nghiờn cứu thị trường của cụng ty cũn thể hiện ở chỗ cụng ty đó nhận thấy nhu cầu của nước ta về mụ tơ điện và cỏc loại linh phụ kiện kem theo. Cụng ty đó nhanh chúng đưa sản phẩm này vào sản xuất và thu được kết quả đỏng kể