Về quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Thực trạng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường.DOC (Trang 53 - 54)

L iờn kờt với cỏc trường ĐH, cỏc tổ chức đào tạo, dạy nghề để tạo nguồn cung ổn định về lao động cho DN Cấp học bổng, tài trợ cho cỏc

6.Về quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.

Để giảm thiểu tối đa chi phớ trong sản xuất và kinh doanh thỡ cụng ty nờn nghiờn cứu và ỏp dung thuyết lean manufacturing( sản xuất tinh gọn ) sao cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế ở nước ta.

Lean Manufacturing, cũn gọi là Lean Production, là một hệ thống cỏc cụng cụ và phương phỏp nhằm liờn tục loại bỏ tất cả những lóng phớ trong quỏ trỡnh sản xuất. Lợi ớch chớnh của hệ thống này là giảm chi phớ sản xuất, tăng sản lượng, và rỳt ngắn thời gian sản xuất. Cụ thể hơn, cỏc mục tiờu bao gồm:

6.1. Phế phẩm và sự lóng phớ

- Giảm phế phẩm và cỏc lóng phớ hữu hỡnh khụng cần thiết, bao gồm sử dụng vượt định mức nguyờn vật liệu đầu vào, phế phẩm cú thể ngăn ngừa,

chi phớ liờn quan đến tỏi chế phế phẩm, và cỏc tớnh năng trờn sản phẩm vốn khụng được khỏch hàng yờu cầu;

6.2. Chu kỳ sản xuất

- Giảm thời gian quy trỡnh và chu kỳ sản xuất bằng cỏch giảm thiểu thời gian chờ đợi giữa cỏc cụng đoạn, cũng như thời gian chuẩn bị cho quy trỡnh và thời gian chuyển đổi mẫu mó hay quy cỏch sản phẩm;

6.3. Mức tồn kho

- Giảm thiểu mức hàng tồn kho ở tất cả cụng đoạn sản xuất, nhất là sản phẩm dở dang giữa cỏc cụng đoạn. Mức tồn kho thấp hơn đồng nghĩa với yờu cầu vốn lưu động ớt hơn;

6.4. Năng suất lao động

- Cải thiện năng suất lao động, bằng cỏch vừa giảm thời gian nhàn rỗi của cụng nhõn, đồng thời phải đảm bảo cụng nhõn đạt năng suất cao nhất trong thời gian làm việc (khụng thực hiện những cụng việc hay thao tỏc khụng cần thiết);

6.5. Tận dụng thiết bị và mặt bằng

- Sử dụng thiết bị và mặt bằng sản xuất hiệu quả hơn bằng cỏch loại bỏ cỏc trường hợp ựn tắc và gia tăng tối đa hiệu suất sản xuất trờn cỏc thiết bị hiện cú, đồng thời giảm thiểu thời gian dừng mỏy;

6.6. Tớnh linh động

- Cú khả năng sản xuất nhiều loại sản phẩm khỏc nhau một cỏch linh động hơn với chi phớ và thời gian chuyển đổi thấp nhất.

6.7. Sản lượng

- Nếu cú thể giảm chu kỳ sản xuất, tăng năng suất lao động, giảm thiểu ựn tắc và thời gian dừng mỏy, cụng ty cú thể gia tăng sản lượng một cỏch đỏng kể từ cơ sở vật chất hiện cú.

Một phần của tài liệu Thực trạng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường.DOC (Trang 53 - 54)