ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA TỔNG CễNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN

Một phần của tài liệu Thực trạng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường.DOC (Trang 33 - 36)

SẢN PHẨM CỦA TỔNG CễNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA

1. Những kết quả đạt được

1.1 Chất lượng sản phẩm tăng

Trong thời gian qua, cỏc lĩnh vực đầu tư của hoạt động đầu tư nõng cao chất lượng sản phẩm của cụng ty Nam Cường đó đạt được những kết quả quan trọng trong việc nõng cao năng lực sản xuất, nõng cao hiệu quả cỏc hoạt động thị trường và hiệu quả của cụng tỏc quản lý qua đú gúp phần nõng cao cỏc chỉ tiờu chất lượng sản phẩm: cả về cỏc chỉ tiờu kinh tế-kỹ thuật cũng như mức độ thỏa món nhu cầu của người tiờu dựng.

Thứ nhất: Đầu tư nõng cao chất lượng sản phẩm đó đổi mới được một lượng lớn mỏy múc, thiết bị cụng nghệ, nõng cao khả năng và trỡnh độ cụng

nghệ của cỏc doanh nghiệp, nõng cao cỏc chỉ tiờu kinh tế-kỹ thuật, thẩm mỹ của cỏc sản phẩm sản xuất ra. Nhờ việc cải tến cụng nghờ lien tục, tớch cực ỏp dụng những phương phỏp sản xuất mới mà năng suất của cụng ty tăng liờn tục từ 35000 động cơ cỏc loại lờn đến 52000 sản phẩm năm 2007, đến năm 2008 để thớch ứng với sự biến động của thị trường cụng ty cũng nhanh chúng giảm sản lượng xuống cũn 43000 sản phẩm để trỏnh thua lỗ. Điều này cho thấy sự nhạy bộn với tỡnh hỡnh kinh tế của ban lónh đạo cụng ty. Thiết bị dõy chuyền mỏy múc của cụng ty hiờn nay thuộc loại hiện đại nhất ở nước ta. Sản phẩm sản xuất ra cú chất lượng tốt, đạt cụng suất cao, chiếm được niềm tin của khỏch hàng. Đõy chớnh là lý do quan trọng đưa Nam Cường trở thành doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực sản xuất động cơ Diesel, động cơ xăng và mụ tơ điện. Song song với việc tăng năng suất sản phẩm là tỷ lệ sản phẩm sai hỏng đó giảm dần qua cỏc năm cụ thể như sau:

Biểu đồ 7: Tỷ lệ sản phẩm sai hỏng của cụng ty giai đoạn 2005-2006 2005-2006 Đơn vị: % 4.21 95.79 4.05 95.95 3.74 96.26 3.46 96.54 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

phế phẩm s ản phẩm tốt

Như vậy từ 2005 đến năm 2008 tỷ lệ sản phẩm sai hỏng đó giảm từ 4,21% trong tổng số sản phẩm làm ra hằng năm xuụng cũn 3,46%. Đõy

chớnh là kết quả của việc thực hiện đầu tư cải tiến thiết bị mỏy múc, hoàn thiện hệ thống quản lý. Bờn cạnh đú việc cỏc sản phẩm làm ra đến được tay người tiờu dung với độ bền cao, ớt hỏng húc là minh chứng rừ nhất cho chất lượng sản phẩm củ cụng ty được nõng cao. Hỡnh thức mẫu mó sản phẩm ngày càng đa dạng hơn, cú nhiều sản phẩm đó được sản xuất theo ý muốn riờng của khỏch hàng.

Thứ hai: Đầu tư cho phỏt triển nguồn nhõn lực cũng gúp phần nõng cao trỡnh độ tay nghề, nõng cao thu nhập cho người lao động. Với việc tăng cường đầu tư cho cụng tỏc đào tạo và trang bị thờm cơ sở vật chất cho mụi trường làm việc đó gúp phần gúp phần nõng cao trỡnh độ tay nghề cho đội ngũ cụng nhõn sản xuất , nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho cỏc cỏn bộ quản lý và cỏc cỏn bộ kỹ thuật tạo thuận lợi cho việc thực hiện mục tiờu nõng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp. Nhiều nhõn viờn của cụng ty đó đạt được những chứng chỉ quan trọng của nhà nước về quản lý và chuyờn mụn kĩ thuật.

Thứ ba: Đầu tư vào nguyờn vật liệu hàng tồn trư của cụng ty cũng đó đạt được nhiều kết quả khả quan. Chủ yếu cỏc linh kiện sản xuất động cơ của cụng ty là nhập từ nước ngoài, để trỏnh tỏc động xấu từ thị trường nước ngoài luụn luụn biến động cụng ty đó chủ động liờn hệ với nhiều nhà cung ứng khỏc nhau và tự sản xuất một số linh phụ kiện phự hợp với khả năng trỡnh độ của cụng ty.

Thứ tư: thị trường tiờu thụ sản phẩm ngày càng được mở rộng, hiện nay cụng ty đó cú hệ thống đại lý ở 63 tỉnh thành, sản phẩm của cụng ty đó cú mắt ở nhiều nơi kể cỏc vựng sõu vựng xa của cỏc tỡnh miền nỳi như Cao Bằng, Hà giang, Yờn Bỏi…

1.2 Đầu tư nõng cao chất lượng sản phẩm đó cải thiện đỏng kể chất lượng sản phẩm gúp phần nõng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty. Năng lực cạnh tranh của cụng ty được nõng cao

thể hiện qua doanh số bỏn hàng và lợi nhuận hàng năm đều tăng của cụng ty. Ta hóy xem xột qua bảng bỏo cỏo kết quả kinh doanh của cụng ty những năm gần đõy

Bảng 8: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của cụng ty năm 2005 – 2007Đơn vị: tỷ đồng Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiờu Đơn vị Năm

2005 Năm 2006 So sỏnh 06/05

± %

1 2 3 3 5 6

1. Doanh thu bỏn hàng và cung cấp

dịch vụ Tỷ đồng 40,5 48,4 7,9 10,9

2. Cỏc khoản giảm trừ doanh thu Tỷ đồng 0,15 0,2313. Doanh thu thuần về bỏn hang và 3. Doanh thu thuần về bỏn hang và

cung cấp dịch vụ

Tỷ đồng 40,35 48,169 4. Giỏ vốn hàng bỏn Tỷ đồng 27,3 33,782 5. Lợi nhuận gộp về bỏn hàng và

cung cấp dịch vụ Tỷ đồng 13,05 14,387 6. Doanh thu hoạt động tài chớnh Tỷ đồng 0,0056 0,0083 7. Chi phớ tài chớnh Tỷ đồng 0,723 1,341

- Trong đú: Chi phớ lúi vay Tỷ đồng 0,673 1,1578. Chi phớ bỏn hàng Tỷ đồng 0,724 0,934

Một phần của tài liệu Thực trạng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường.DOC (Trang 33 - 36)