kinh doanh thơng mại, thơng mại quốc tế.
- Về phơng pháp đào tạo: Trung tâm có thể sử dụng nhiều biện pháp đào tạo, bồi dỡng khác nhau:
+ Phát động phong trào tự bồi dỡng kiến thức bản thân trong cán bộ, công nhân viên của Trung tâm.
+ Mở các lớp ngắn hạn tại Trung tâm về quy trình công nghệ, các kinh nghiệm đã đợc tổng kết.
+ Đào tạo, bổ túc nghiệp vụ chuyên môn trong từng tổ, nhóm, bộ phận công tác.
+ Cử cán bộ nhân viên đi học các lớp tại chức, chính quy ở các trờng đại học.
+ Tuyển chọn những cán bộ trẻ có năng lực gửi đi đào tạo chuyên môn tổ chức tại nớc ngoài.
+ Cử các đoàn đi học hỏi kinh nghiệm, tham quan ngắn hạn các Tổ chức Hội chợ triển lãm lớn trên thế giới.
III. Kiến nghị đối với các cơ quan chủ quản lĩnh vực hội chợ triển lãm chợ triển lãm
Hiện nay do có quá nhiều cơ quan có chức năng tổ chức hội chợ triển lãm có tính chất tự phát, độc lập với nhau không theo một kế hoạch thống nhất chung nên trong một số trờng hợp nảy sinh sụ chồng chéo, cạnh tranh, giành giật khách hàng tham gia hội chợ triển lãm. Nói một cách khác là có quá nhiều cơ quan tổ chức và quản lý nhng lại không có đợc một đầu mối tổ chức, giúp đỡ tổ chức hoặc lập nên một kế hoặch thống nhất cho các nhà tổ chức hội chợ triển lãm nhằm đem lại hiệu quả trong công tác tổ chức hội chợ triển lãm nói chung.
Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam nằm dới sự quản lý của Bộ văn hoá thông tin nhng trong các cuộc hội chợ triển lãm thơng mại thì vẫn phải chịu thêm sự quản lý của Bộ thơng mại đôi khi gây ra những điểm không thống nhất gây ra khó khăn cho các nhà tổ chức hội chợ triển lãm. Điều này đòi hỏi các cơ quan chủ quản phải có sự quy định thống nhất trong quản lý phù hơp với từng lĩnh vực hoạt động của Trung tâm. Mặt khác mọi sự quản lý của các cơ quan chủ quản chỉ nên mang tính quản lý nhà nớc và là đơn vị bảo trợ cho các cuộc hội chợ triển lãm, để cho các cơ quan chuyên môn chủ động trong công tác tổ chức nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao trong cơ chế thị trờng.
Hiện nay hoạt động hội chợ triển lãm thơng mại của Việt Nam đã vơn rộng ra các thị trờng nớc ngoài chính vì vậy mà nhiều công ty, tổ chức kinh tế của nớc ngoài muốn tham gia hội chợ triển lãm ở Việt Nam và các doanh nghiệp Việt Nam muốn tham gia hội chợ triển lãm ở nớc ngoài nhng vấn đề còn tồn tại gây khó khăn cho nhà tổ chức là chính sách xuất nhập khẩu đối với hàng đem tới và hàng đem đi tham dự hội chợ triển lãm cha đợc nhất quán và thuận tiện. Nhà nớc cũng nên khuyến khích cho lĩnh vực hoạt động này phát triển thông qua một hệ thống thuế xuất nhập khẩu áp dụng riêng cho hàng hoá tham dự hội chợ triển lãm. Chẳng hạn nh Nhà nớc có thể miễn thuế doanh thu đối với hàng hoá bán trong hội chợ triển lãm thơng mại. Xoá bỏ thuế nhập khẩu đối với các tài liệu quảng cáo. Giảm đợc phần nào về thuế nghĩa là giảm chi phí cho khách hàng tham dự hội chợ triển lãm và là một trong những yếu tố thu hút khách.
Nhà nớc cũng cần có các biện pháp hỗ trợ trực tiếp cho các đơn vị tổ chức hội chợ triển lãm trong việc tổ chức các cuộc hội chợ triển lãm có tính tuyên truyền nh y tế, giáo dục...và các cuộc hội chợ triển lãm có chủ đề phù hợp với định hớng phát triển kinh tế xã hội của Nhà nớc.
Kết luận
Trong đề tài này tôi đã nêu lên một số vấn đề lý luận và thực tiễn đối với công nghệ tổ chức hội chợ triển lãm tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam. Dựa trên cơ sở lý luận trong kinh doanh, quan điểm về đổi mới kinh tế trong các doanh nghiệp Nhà nớc hiện nay và những thành công tồn tại của Trung tâm, tôi mạnh dạn có một số ý kiến đề xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Để hoàn thiện hơn nữa đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới còn nhiều vấn đề cần phải nghiên cứu, nhận thức sâu sắc và có thực thi nhằm tiến tới công nghiệp hoá nghành hội chợ triển lãm góp phần thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam phát triển. Đây là những vấn đề phức tạp, yêu cầu phải có kiến thức khoa học đầy đủ, những kinh nghiệm thực tiễn và không thể thực hiện một sớm một chiều. Tôi hy vọng rằng với những lợi thế về địa điểm, kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực này và một đội ngũ những ngời lao động đang trẻ hoá có trình độ, sức khoẻ và nhiệt tình, Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam sẽ tìm cho mình một con đờng phát triển phù hợp nhất để trở thành một Trung tâm Hội chợ Triển lãm tầm cỡ quốc tế trong những năm đầu thế kỷ 21.
Tôi chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình và chu đáo của thầy giáo cùng sự giúp đỡ của các thầy cô trong Khoa và các cô chú trong phòng Hội chợ Triển lãm thuộc Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam đã tạo điều kiện để tôi hoàn thành luận văn này.
Tài liệu tham khảo
1. Kinh tế thơng mại - Giáo trình Đại học Kinh tế Quốc dân. 2. Luật thơng mại - Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia
3. Một số báo Thơng mại.
4. Thơng mại dịch vụ trong sự nghiệp CNH-HĐH Đại học KTQD. 5. Marketing Thơng mại - Đại học Thơng mại
6. Quanr trị doanh nghiệp - Nguyễn Hải Sản 7. Phân tích tài chính doanh nghiệp
8. Chiến lợc và kế hoạch phát triển doanh nghiệp <NXB-Bộ giáo dục> 9. Báo cáo tổng kết của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam. 10. Một số tài liệu, sách báo khác...
mục lục
Lời nói đầu...1
Phần thứ nhất...3
Cơ sở lý luận chung về Hội chợ Triển lãm ...3
I. Khái niệm - Vai trò của Hội chợ Triển lãm trong nền kinh tế quốc dân...3
1. Khái niệm về Hội chợ Triển lãm...3
2. Phân loại...7
3. Vai trò của hoạt động Hội chợ Triển lãm:...8
II. Quy trình tổ chức hoạt động hội chợ triển lãm. ...10 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1. Các hoạt động trớc hội chợ:...10
2. Các hoạt động trong hội chợ ...13
3. Các hoạt động sau hội chợ ...15
III. Nguyên lý tổ chức hoạt động của doanh nghiệp kinh doanh hội chợ triển lãm ...15
1. Điều kiện cần thiết của doanh nghiệp hoạt động hội chợ triển lãm . .15
2. Đặc điểm hoạt động:...16
3. Quản lý tài chính...18
4. Hiệu quả của hoạt động hội chợ triển lãm thể hiện qua những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh...18
Phần thứ hai ...21
Thực trạng tổ chức hoạt động của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam ...21
I. Quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt nam (VEFAC)...21
1. Quá trình hình thành và phát triển ...21
2.Chức năng...23
3. Nhiệm vụ của Trung tâm Hội chợ Triển lãm...24
4. Bộ máy quản lý...24
6. Nhân sự...27
7. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban trong Trung tâm Hội chợ Triển lãm ...28
8. Các hoạt động của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam ...29
II. tình hình hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam...30
1. Tác động của môi trờng nền kinh tế...30
2. Kết quả hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm trong vài năm gần đây.. .32
3. Đánh giá về khả năng tổ chức hội chợ triển lãm của Trung tâm...37
4. Đánh giá hoạt động tham gia hội chợ triển lãm của các doanh nghiệp Việt Nam...40
III. Đánh giá về kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam...42
1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam...42
2. Đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua một số chỉ tiêu về hiệu quả kinh doanh. ...45
3. Đánh giá tổng hợp qua phân tích hoạt động của Trung tâm...50
4. Đánh giá về thị trờng của Trung tâm và phơng hớng phát triển trong thời gian tới...53
Phần thứ ba...55
Kiến nghị một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam...55 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
I. Phơng hớng và quan điểm phat triển của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam trong thời gian tới...55
II. kiến nghị một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động của Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam ...56
1. Xúc tiến việc nghiên cứu thị trờng và quảng cáo...56
2. Hoàn thiện quy trình tổ chức hội chợ triển lãm và phát triển các loại hình hội chợ triển lãm ...60
3. Tăng cờng, nâng cao hiệu quả sử dụng và từng bớc hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật của Trung tâm...62
4. Công tác đào tạo, bồi dỡng, nâng cao chất lợng ngời lao động...63
III. Kiến nghị đối với các cơ quan chủ quản lĩnh vực hội chợ triển lãm ...65
Kết luận...67
Tài liệu tham khảo...68