D. Ý nghĩa của đề tài
2.3.Tổng kết chương 2
2. CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG IMC CỦA THƯƠNG HIỆU ĐIỆN MÁY
2.3.Tổng kết chương 2
Nhìn chung, chúng ta có thể thấy chiến lược marketing truyền thông tích hợp mà thương hiệu điện máy xanh đã và đang xây dựng, là một chiến lược đa dạng cũng như hiệu quả mà nó mang lại là rất cao:
Ý tưởng sáng tạo và táo bạo: Nếu như cùng thời điểm, các quảng cáo trên thị trường chủ yếu là những kiểu quảng cáo mang tính chất “an toàn”, gây nhàm chán, hay mượn hình ảnh của những người nổi tiếng để quảng bá cho thương hiệu của mình,... Thì điện máy xanh lại đi ngược lại, mang đến sự mới lạ, bất ngờ và thú vị cho người xem, chính bước đi này đã đem lại thành công cho hoạt động marketing của điện máy xanh.
Xây dựng hình ảnh nổi bật: Bằng sự kết hợp thật khôn khéo tên của thương hiệu, màu sắc chủ đạo của thương hiệu cũng như các sản phẩm mà thương hiệu đang kinh doanh. Chiến lược đã rất thành công
khi tạo được cho khách hàng sự ấn tượng sâu sắc về thương hiệu điện máy xanh.
Kết hợp đa dạng các loại hình marketing ( hoạt động IMC): Tận dụng sự thành công từ TVC quảng cáo “ người xanh”, điện máy xanh đã và đang không ngừng xúc tiến các hoạt động PR, marketing mix,...cho chính thương hiệu của mình.
Kết hợp phòng phú các kênh truyền thông: từ online đến offline, từ truyền hình đến các kênh mạng xã hội, giải trí ; từ các hình thức quảng cáo roadshow đến màn hình led ngoài trời.
“ Điện máy xanh đã khéo léo lồng ghép sản phẩm của doanh nghiệp của mình tạo ra những series quảng cáo độc đáo, sáng tạo và mới là truyền cảm hứng cũng như dễ dàng tiếp cận với khách hàng tạo ra độ nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp trong trí nhớ của khách hàng. Từ đó giúp khả năng mua hàng và quan tâm đến sản phẩm được tăng cao.”