4- Văn phòng:
- Có nhiệm vụ sắp xếp lịch tiếp khách, lịch công tác của ban lãnh đạo Tổng Công Ty.
- Quản lý văn thư, lưu trữ hồ sơ, tài liệu, kịp thời chuyển nhận các thông tin, các công văn đi đến đúng đối tượng.
- Quản lý kiểm tra tài sản nơi công cộng
i■ Phòng tổ chức pháp chế:
Có vai trò đảm bảo mọi hoạt động quản lý và kinh doanh của ngân hàng đều được thực hiện đúng các quy định của pháp luật. Từ đó giảm thiểu rủi ro pháp lý và bảo vệ quyền lợi chính đáng, hợp pháp của ngân hàng.
ị- Phòng nghiên cún phát triển và đầu tư:
Có nhiệm vụ nghiên cứu, lập và thực hiện các kế hoạch kinh doanh, xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, soạn thảo các hợp đồng kinh tế, thực hiện và theo dõi việc thực hiện hợp đồng, đảm bảo tính hợp lý, hợp pháp và hiệu quả trong việc tố chức các hoạt động kinh doanh.
4-
Phòng tài chính kế toán:
Giúp Tổng giám đốc thực hiện chức năng tài vụ, tổ chức thực hiện các chỉ tiêu và quản lý tài chính kế toán, hướng dẫn các bộ phận trực thuộc thực hiện kế hoạch. Theo dõi đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Tổng công ty theo từng quý, từng năm theo quy định của nhà nước.
- Thực hiện công tác kế toán cho toàn Tổng công ty và tham mưu cho Ban giám đốc trong việc phân tích các báo cáo để đưa ra
Thực hiện tốt các quy định về kế toán tài vụ, các chế độ nhằm hình thành sự thống nhất hệ thống kế toán toàn Tổng công ty. Có nhiệm vụ theo dõi tình hình thu chi trong ngày, tổng hợp sổ sách kế toán để biết được tình hình kinh doanh và thống kê các số liệu sản xuất kinh doanh hàng ngày.
4-
Phòng kinh doanh vật tư:
Lựa chọn nguồn cung cấp hàng hóa có giá cả họp lý cho Tổng công ty.
Đe ra các chính sách phù họp.
Tham mưu cho Giám đốc về thị hiếu của khách hàng hiện thời và xu hướng lựa chọn của khách hàng trong tương lai để có những phương án kinh doanh phù hợp.
i- Phòng tư vấn thiết kế:
Phòng tư vấn thiết kế luôn đưa chất lượng lên hàng đầu, xem xét công việc dưới nhiều góc độ và đưa ra những phương án giải quyết công việc nhanh gọn, họp lý, phù họp với xu thế phát triển của thời đại.
Tư vấn thiết kế bao gồm các hạng mục: Lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, khảo sát xây dựng, thí nghiệm, thiết kế, thẩm định dự án đầu tư, thẩm tra thiết kế, tống dự toán, kiểm định chất lượng, giám sát thi công, chuyển giao công nghệ, trang trí nội thất, các
dịch vụ khác...
i- Các yhòng quản lý dự án:
Lập kế hoạch dài, ngắn theo quý, năm, tháng và công nghệ của Tổng Công Ty.
Lập kế hoạch tài chính, lao động tiền lương, cung ứng vật tư phù hợp với tình hình kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi thắng thầu.
i-
Phòng kế hoạch đầu tư:
Có nhiệm vụ nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như tương lai, hoạch định các mục tiêu của Tổng công ty đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu đó trong môi trường hiện tại cũng như trong tương lai.
i- Các ban điều hành dự án:
Điều hành các dự án đang thực hiện của Tổng công ty.
2.1.4 Tố chức kế toán tại văn phòng Tống Công Ty.