- Sự phối hợp giữa các phòng ban thông qua quyết định của Ban giám đốc sẽ giúp tổ chức huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.
- Do chưa có nhiều luồng thông tin và liên kết phối hợp theo chiều ngang nên không thể linh hoạt vận dụng các nguồn lực của tổ chức, làm giảm tính hiệu quả.
Nhận xét
Ưu điểm
- Cơ cấu tổ chức của công ty Vina Acecook khá đơn giản, rõ ràng, đảm bảo tính chuyên môn hóa cao. Tầm quản lý hẹp, chú trọng vào chức năng.
- Tập trung và phi tập trung ở các cấp hợp lý, tạo ra tính năng động, sáng tạo cho hoạt động tác nghiệp.
- Cơ cấu thể hiện tính thống nhất trong mục tiêu của tổ chức, các cơ chế báo cáo, kiểm soát giúp giữ cho tổ chức đi đúng phương hướng mà Đại Hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị đã đề ra.
- Có đầy đủ các bộ phận đảm bảo các chức năng cơ bản của tổ chức.
- Báo cáo, kiểm soát đảm bảo các luồng thông tin dọc tổ chức, hỗ trợ quá trình ra quyết định được chính xác hơn. Cơ cấu tổ chức rõ ràng, tạo nên tính tin cậy cho tổ chức.
- Cơ cấu linh hoạt do kết hợp trao quyền, ủy quyền, quyền hạn trực tiếp, tham mưu và báo cáo.
- Tính hiệu quả tương đối do có quyết định quản lý tập trung từ Ban giám đốc (nơi các nguồn thông tin hội tụ).
Nhược điểm
- Chuyên môn hóa cao gây sự rời rạc giữa các phòng ban chức năng, chưa khai thác hết được tiềm lực của nhân viên.
- Mối quan hệ giữa tổ chức và môi trường bên ngoài còn chưa được phát huy, mối quan hệ này rất mờ nhạt, làm giảm tính năng động của tổ chức khi mà môi trường luôn luôn biến đổi.
- Luồng thông tin ngang trong tổ chức hạn chế, giảm tính hiệu quả, tối ưu khi vận hành hệ thống.