Công cụ giáo dục: Thương hiệu và văn hóa công ty

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản trị của công ty cổ phần acecook việt nam 2 (Trang 62 - 63)

 Văn hóa công ty với các giá trị niềm tin được xây dựng không nằm ngoài mục tiêu tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất, thuận lợi và tạo niềm tin cho nhân viên để họ sẵn sàng gắn bó và nỗ lực công hiến vì sự thành công của công ty.

 Tất cả các nhà máy sản xuất đều đạt được các chứng nhận về hệ thống quản lý chất lượng: ISO 9001:2008, HACCP Codex, ISO 14000, BRC, IFS,... sản phẩm không những đạt về chất lượng: ngon, tinh tế, hợp khẩu vị,… mà còn đảm bảo an toàn vệ sinh tuyệt đối.

 Môi trường làm việc ngày càng năng động, trẻ trung và gần gũi.

 Một trong những kim chỉ nan của công ty đó chính là lao động có trách nhiệm với xã hội và tuân thủ pháp luật vì vậy không những Acecook có 1 chế độ chính sách, phục lợi cho người lao động vô cùng tốt, quan tâm chú trọng cho công tác đào tạo nhân lực, tôn trọng đối tác và đối thủ cạnh tranh… mà còn rất quan tâm đến vấn đề môi trường: xử lý nước thải, khói bụi thải tại nhà máy,...

 Khi “Thương hiệu, hình ảnh công ty” tốt và có uy tín tạo ra những tác động, ảnh hưởng tích cực đối với việc thu hút, giữ chân và khuyến khích nhân viên. Nhân viên cảm nhận được niềm tự hào khi được làm việc tại công ty có uy tín, có thương hiệu được nhiều người biết đến trên thị trường, họ tự hào là thành viên trong tổ chức đó và mong muốn gắn bó lâu dài. Đồng thời, nhân viên có niềm tin về một tương lai tươi sáng khi được làm việc.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản trị của công ty cổ phần acecook việt nam 2 (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(79 trang)
w