Trên thế giới hiện nay, việc thực hiện khảo sát để tìm ra các yếu tố làm chậm trễ và vƣợt chi phí cho dự án đƣợc thực hiện rất nhiều nhƣ: Nghiên cứu đƣợc thực hiện ở Nigeria do Mansfield và Ugwu (1992) thực hiện để tìm ra các nguyên nhân việc trì hoãn và vƣợt chi phí trong các dự án đƣờng cao tốc đã và đang đƣợc thực hiện tại Nigeria. Bảng câu hỏi đƣợc xây dựng với 23 yếu tố làm trì hoãn và vƣợt chi phí đã đƣợc gởi đến các chuyên gia trong ngành xây dựng ở Logos-Nigeria gồm đơn vị thiết kế nhà thầu và chủ đầu tƣ.
Từ kết quả khảo sát thì có 4 nhân tố chính gây nên ảnh hƣởng lớn đến vƣợt chi phí và tiến độ đƣợc công:
- Chỉ ra cho công việc đã hoàn thành - Trao đổi thông tin kém
- Thiết bị vật tƣ.
Nghiên cứu đã đƣa ra một số giải pháp cho tình trạng vƣợt chi phí và tiến độ là: - Lựa chọn nhà thầu : khả năng và tình trạng nhà thầu, những công trình đã thực hiện, tình trạng tài chính của nhà thầu
- Vấn đề tài chính: cần tính dự toán chính xác - Lựa chọn đơn vị quản lý chuyên nghiệp
Ngoài ra các nghiên cứu khác về vấn đề gây chậm trễ tiến độ ở các dự án xây dựng cũng đã đƣợc thực hiện nhƣ của Ogunlana và các đồng sự (1996) về các nguyên nhân gây chậm trễ các công trình cao ốc ở Thái Lan đã chỉ ra các vƣớn mắt chính mà các nhà thầu ở các nƣớc phát truyển phải đƣơng đầu là: Vƣớng mắc do bị ràng buộc bởi các hạ tầng của ngành công nghiệp, vƣớng mắc do thông tin thiếu chính xác ; Các vƣớng mắc bởi hạn chế của chính nhà thầu.
X H Jin và các cộng sự (2006) trong một nghiên cứu ở Trung Quốc đã tìm ra các yếu tố ảnh hƣởng đến việc thực hiện một dự án cao ốc. Dựa trên các yếu tố này, 13 tiêu chuẩn đƣợc xác lập để đánh giá mức độ thành công của dự án xây dựng và đƣợc chia làm 4 nhóm: Chi phí, thời gian và chất lƣợng và mối liên hệ giữa chúng. Dữ liệu đƣợc thập đƣợc từ nhiều dự án ở Trung Quốc, công cụ hồi quy đa biến đƣợc xây dựng để giải thích số liệu với 58 mẩu trả lời nhận đƣợc trong đó có 17 mẫu là chủ đầu tƣ , 27 mẫu của tƣ vấn còn lại 14 mẫu của nhà thầu. Từ nghiên cứu tác giả đã đƣa ra một số đề xuất góp phần cho sự thành công của dự án nhƣ: Tăng cƣờng độ trao đổi thông tin giữa các bên xác định rõ mục tiêu của dự án trong giai đoạn hình thành dự án.
Theo Shen (1997), việc chậm trễ tiến độ của các dự án xây dựng là nguyên nhân lớn nhất làm tăng chi phí hoặc giảm lợi nhuận và các yếu tố lợi ích khác của dự án.
Theo Kaming et al. (1997), một trong những yếu tố chính gây chậm trễ tiến độ của dự án ở Indonesia là thiếu nguồn tài chính. Còn theo nghiên cứu của Abdul-Rahman (2006) thì yếu tố thiếu nguồn tài chính ảnh hƣởng đến dòng ngân lƣu dự án và là yếu tố thƣờng xuyên, hang đầu gây chậm trễ tiến độ.