Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn láng hạ (Trang 86 - 87)

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3. Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam

NHNo&PTNT Láng Hạ là một chi nhánh trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam, chịu sự chỉ đạo, điều hành từ Hội đồng quản trị và Ban giám đốc của NHNo&PTNT VN. Do đó, để nâng cao hiệu quả cho vay của Chi nhánh thì không thể thiếu sự quan tâm chỉ đạo thường xuyên của NHNo&PTNT Việt Nam. Vì vậy, em xin có một số kiến nghị sau:

- Xây dựng quy trình cho vay riêng phù hợp với đặc điểm của DNVVN. Ban hành, hoàn thiện, đồng bộ hóa các văn bản về hoạt động tín dụng của các chi nhánh trong toàn hệ thống, tạo điều kiện thuận lợi cho các chi nhánh mở rộng và nâng cao chất lượng cho vay đối với DNVVN. Có chính sách hỗ trợ tài chính và xử lý nợ tồn đọng, nợ khó đòi của các DNVVN. Đơn giản hóa thủ tục vay vốn nhưng vẫn đảm bảo đúng quy trình và quy định của pháp luật.

- Tích cực hỗ trợ các chi nhánh về mặt công nghệ, trang thiết bị mới, giúp nâng cao sức cạnh tranh của các NH này, qua đó mạng lưới KH ngày càng được mở rộng, tăng khả năng huy động vốn cũng như mở rộng hoạt động cho vay của các chi nhánh.

- Tổ chức mô hình hoạt động theo hướng chuyên môn hóa với việc thành lập một hệ thống liên kết từ Ban DNVVN tại Trụ sở chính đến các phòng KH tại các chi nhánh. Theo đó, Ban DNVVN tại Trụ sở chính thực hiện chức năng đầu mối nghiên cứu các chính sách, tổ chức thực hiện các quy trình nghiệp vụ, kế hoạch các mục tiêu về vốn, sản phẩm cho các DNVVN, còn các phòng DNVVN tại các chi nhánh là các trạm tiếp thị, cung cấp sản phẩm trực tiếp tới KH là DNVVN.

- Tuyên truyền quảng bá hoạt động của NH đến các DNVVN. Trước hết cần bổ sung trên trang web của NHNo&PTNT Việt Nam mục thông tin riêng về DNVVN với đầy đủ các thông tin về chính sách tín dụng, thủ tục cho vay, các sản phẩm dịch vụ, sản phẩm mới,… nhằm rút ngắn quá trình tiếp cận giữa NHNo&PTNT Việt Nam và DNVVN.

- Thường xuyên mở các lớp đào tạo ngắn và dài hạn cho cán bộ các chi nhánh về kiến thức nghiệp vụ mới trong các lĩnh vực công nghệ thông tin, thương mại điện tử, NH điện tử,… để đáp ứng được các yêu cầu ngày càng cao trong hoạt động của NH khi nền kinh tế hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn láng hạ (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)