Doanh thu của Công ty TNNH MMI-LOGISTICS VIETNAM

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ LOGISTICS của công ty TNHH MMI – LOGISTICS việt nam 55 (Trang 36 - 38)

LOGISTICS VIET NAM trong những năm gần đây

- Trong những năm gần đây công ty gặp phải rất nhiều khó khăn thách thức do kinh tế thế giới suy thoái và do sự cạnh tranh nhau gay gắt giữa các đối thủ làm giảm doanh thu của công ty đáng kể.Với sự uy tín và tin cậy của khách hàng mà công ty vẫn trụ vững trong thời buổi hiện nay mặc dù chịu tác đông vô cùng xấu của nền kinh tế ảm đạm.Công ty luôn tạo đủ công ăn việc làm cho các nhân viên và có thu nhập ổn định.Khuyến khích các nhân viên làm việc nhằm tăng thêm thu nhập,tạo niềm tin cho các nhân viên đối với công ty và chung tay quyết tâm xây dựng hình ảnh công ty đệp hơn trong mắt khách hàng để cùng nhau vượt qua giai đoạn khó khăn này.

2.1.1 Doanh thu của Công ty TNNH MMI-LOGISTICS VIET NAMtrong những năm gần đây trong những năm gần đây

- Qua bảng số liệu ta thấy doanh thu hoạt động của công ty trong 3 năm gần đây giảm dần.Năm 2011 doanh thu đã giảm là: 185.433.293 VND.Năm 2012 mức giảm là: 258.792.208 VND. So sánh năm 2012 với năm 2011 thì mức doanh thu giảm 73.295.915 VND.

-Vấn đề chi phí cũng giảm mạnh là do hoạt động kinh doanh bị cắt giảm, lượng khách hàng của công ty cũng bị giảm so với trước đây.

Đoàn Văn Giáp Lớp: QTKD Thương mại

Chuyên đề

32

Bảng 2.1.Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty các năm 2010 - 2012

Đơn vị tính: VNĐ

Nguồn dữ liệu phòng kế toán công ty:

-Dù chịu nhiều tác động và ảnh hưởng của kinh tế nhưng công ty vẫn đảm bảo được lợi nhuận sau thuế cho hoạt động của mình khá là ổn định.Lợi nhuận sau thuế 2012 là: 525.011.993 VND,giảm 82.570.082 VND so với năm 2011 là: 607.582.075 VND.

-Thực trạng xuất nhập khẩu chính là mức doanh thu của công ty.Hiện nay công ty đang gặp rất nhiều khó khăn trong vấn đề tìm kiếm khách hàng mới,bởi vì khách hàng truyền thống của công ty cũng giảm mạnh nên cần tìm nguồn khách hàng mới bù đắp làm cho tăng doanh thu,tăng lượng xuất nhập khẩu.Nhưng thị trường kinh tế thế giới chưa hồi phục lại,mặt khác khách hàng cũng ngày càng khó tính có nhiều công ty để lựa chọn tạo nên sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty xuất nhập khẩu.

- Tuy là trong những năm qua doanh thu của công ty giảm là do nền kinh tế thị trường suy thoái nhưng không vì thế mà các dịch vụ của công ty lại kém hiệu quả.Mặt khác lường trước được thách thức khó khăn phía trước ban lãnh đạo công ty và các công nhân viên đã nhìn lại những gì chưa tốt để có biện pháp cải thiện,đồng thời đặt ra những yêu cầu khắt khe với các cán bộ công nhân viên nhằm mang đến những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

- Chất lượng dịch vụ Logistics của công ty không ngừng nâng cao nhờ tinh thần gắn bó,đoàn kết của các cán bộ công nhân viên trong công ty.Nhờ

Đoàn Văn Giáp Lớp: QTKD Thương mại

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Năm Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Doanh thu 1.997.854.138 1.812.420.845 1.553.628.637 Chi phí 1.206.235.111 1.066.506.329 776.492.530 Lợi nhuận trước thuế 791.619.027 745.914.516 777.136.107 Lợi nhuận sau thuế 694.026.329 607.582.075 525.011.993

33

đó mà trong những năm khó khăn trở lại đây mặc dù doanh thu công ty giảm nhưng vẫn mang về lợi nhuận cho công ty hàng trăm triệu đồng mỗi tháng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ LOGISTICS của công ty TNHH MMI – LOGISTICS việt nam 55 (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(64 trang)
w