Những khó khăn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ LOGISTICS của công ty TNHH MMI – LOGISTICS việt nam 55 (Trang 47 - 48)

- Khó khăn lớn nhất của công ty cụ thể như là thuế nhà nước áp dụng cho các mặt hàng bị hạn chế nhập khẩu,hiện thuế cho các mặt hàng nhập khẩu khá cao ảnh hưởng đến giá trị mặt hàng sau khi nhập về làm giá thành tăng cao lên.

-Thứ hai là thủ tục pháp lý còn cồng kềnh,nhiều thủ tục phức tạp,rườm rà cản trở cho việc xuất hay nhập khẩu lô hàng nào đó. Một trong những khó khăn nữa trong quá trình làm việc của nhân viên giao nhận là ở khâu Khai Hải Quan. Vì các văn bản Luật, các nghị định hướng dẫn không rõ ràng, chồng chéo nhau, làm cho các nhân viên khó mà tiếp cận được do đó khi có xảy ra những vấn đề phát sinh làm cho các nhân viên khó mà ứng phó kịp. Sự nhũng nhiễu, không rõ ràng trong công việc của một số các bộ Hải quan một phần nào đó đã làm cho việc giao nhận hàng hóa bị trì trệ, ách tắc. Hơn nửa, ngoài các chi phí liên quan đến quá trình giao nhận, Công ty còn phải mất một khoản chi phí khác để “bồi dưỡng” cho các Cán bộ Hải quan.

Đoàn Văn Giáp Lớp: QTKD Thương mại

Chuyên đề

43

- Thứ ba là hạ tầng cơ sở việt nam còn kém phát triển như:Đường xá,phương tiện vận chuyển,các bến cảng của Việt nam quá nhỏ không đáp ứng được cho việc đón những tàu thuyền có công xuất lớn,ngoài ra năng lực xếp dỡ kém,bến bãi lưu kho kém,và điều hành xuất nhập cảng kém xa so với các nước khác.

- Thứ tư là do ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm cho hàng hóa lưu thông kém,thương mại giảm dẫn đến xuất nhập khẩu không phát triển.

- Ngoài các khách hàng thân thuộc, các nhân viên sale luôn cố gắng tìm các khách hàng mới, song điều này cũng gặp nhiều khó khăn vì đa số các Công ty, Doanh nghiệp lâu năm khi đã hợp tác với những Công ty giao nhận một thời gian dài thì họ khó có thể chuyển đổi.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ LOGISTICS của công ty TNHH MMI – LOGISTICS việt nam 55 (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(64 trang)
w