- Hiện nay các nhà quản lý nói chung chưa nhận thức được sự cần thiết của việc đào tạo kiến thức, kỹ năng logistics cho người lao động, một số khác không chịu đầu tư. Một số công ty giao nhận đều chia sẻ rằng, do nhân sự của đơn vị có sự biến động hàng ngày, cho nên không dám đầu tư cho nhân viên đi học vì sợ tốn kém tài chính. Vì vậy, việc mở rộng quy mô của các đơn vị này sẽ gặp khó khăn, hoạt động kém hiệu quả hoặc bỏ lỡ những cơ hội kinh doanh.
- Công ty cũng nên quan tâm hơn nửa đến đời sống vật chất và tinh thần của từng cán bộ - công nhân viên. Vì đó chính là một nhân tố hết sức quan trọng tác động đến thái độ làm việc tích cực và giữ được mối quan hệ thân thiết. Tạo môi trường làm việc thật thoải mái, không áp lực cùng với việc đưa ra những chính sách khen thưởng và khuyến khích để tạo động lực cho nhân viên
- Còn đối với Công ty TNHH MMI-LOGISTICS VIET NAM nói riêng hầu hết cấc nhân viên đều đã tốt nghiệp các trường đại học danh tiếng trong nước như đại học hàng hải việt nam hay đại học ngoại thương.Đây cũng là một ưu điểm rất lớn cho công ty,các công nhân viên đều có sự cố gắng và có
Đoàn Văn Giáp Lớp: QTKD Thương mại
Chuyên đề
49
sự cống hiến lâu dài cho sự phát triển của công ty,điều này là do chính sách đãi ngộ hợp lý của ban giám đóc công ty.Tuy nhiên học ở trường là những kiến thức cơ bản nhưng trong thực tế đòi hỏi phải có kinh nghiệm,phải trải qua quá trình trực tiếp là điều cốt lõi cần thiết cho mỗi thành viên nghành dịch vụ này.Không đơn giản như những gì học được ở trường lớp bởi mỗi ngày có thể một tình huống mới và đòi hỏi một cách sử lý và giải quyết tình
huống.Chính vì thế công ty cần có những đầu tư chính đáng vào nguồn nhân lực bằng cách hàng năm căn cử luân phiên công nhân viên của công ty đi học bồi dưỡng kiến thức nâng cao trình độ chuyên môn,trình độ quản lý bán hàng.Có như thế công ty mới phát triển không bị lạc hậu về con người nhằm tạo sự cạnh tranh với các đối thủ khác không bị đá ra khỏi thị trường.Hơn hết mỗi nhân viên trong công ty cần phải hiểu rõ tầm quan trọng của mình góp phần làm cho công ty phát triển vững mạnh mà tự giác trau rồi những kiến thức đã có và không ngừng học hỏi thêm kiến thức từ bên ngoài để không tự mình bị thụt lùi.
- Công ty cần chú trọng quan tâm sâu sắc đến các vị trí quan trọng trong công ty như quản lý bộ,nghành,và nhân viên làm hải quan.Đây là những bộ phận quan trọng nhất và làm những công việc có tính chất chuyên môn rất cao cần được đầu tư nâng cao kiến thức chuyên môn và có những chính sách khuyến khích các công nhân viên đi bồi dưỡng kiến thức để phù hợp với tình hình mới.