Tiêu chí đánh giá về tâm lực

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang (Trang 27 - 28)

8. Kết cấu của luận văn

1.2.3. Tiêu chí đánh giá về tâm lực

1.2.3.1. Thái độ làm việc

 Mức độ hài lòng của NLĐ về tinh thần trách nhiệm: Tỷ lệ % số người được hỏi đánh giá “Tự giác trong công việc”; “Nhiệt tình hứng thú trong công việc”; “Chịu trách nhiệm trong công việc”.

 Mức độ hài lòng của NLĐ về mối quan hệ: Tỷ lệ % số người được hỏi đánh giá “Với cấp trên”; “Với cấp dưới”; “ Với đồng nghiệp”.

 Mức độ hài lòng của NLĐ về công tác tạo động lực làm việc: Tỷ lệ % số người được hỏi đánh giá “Hệ thống đánh giá thành tích và đãi ngộ nhân viên công bằng”; “Chế độ khen thưởng của Công ty có động viên khuyến khích để mọi người làm việc tốt hơn”

1.2.3.2. Khả năng chịu áp lực

 Mức độ hài lòng của NLĐ về khả năng đảm nhiệm nhiều công việc: Tỷ lệ % số người được hỏi đánh giá “Muốn mình luôn bận rộn với công việc trong một thời gian dài”; “Tin tưởng vào những cam kết trong công việc”; “Tính kiên trì, nhẫn nại, làm việc một cách nghiêm túc”.

 Mức độ hài lòng của NLĐ về khả năng chịu áp lực trong thời gian dài: Tỷ lệ % số người được hỏi đánh giá “Có thể rời xa gia đình và bạn bè của mình trong một thời gian dài vì công việc”; “Phải chịu áp lực do công việc trong một thời gian dài”; “Trước những khó khăn trong công việc, bạn sẽ cố gắng đến cùng hay nản lòng muốn chấm dứt nó”.

 Mức độ hài lòng của NLĐ về khuynh hướng bị lôi cuốn và thuyết phục: Tỷ lệ % số người được hỏi đánh giá “Trong công việc, bạn có khuynh hướng bị ảnh hưởng những tình huống đầy cam go và thử thách”; “Trong những buổi tranh luận với đồng nghiệp, bạn thích: Những ý tưởng sáng tạo, có tính thực tiễn”.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)