IV. Phương pháp nghiên cứ u
2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lí tại công ty
Sơ đồ2. 1: Bộmáy quản lý của công ty TNHH MTV Đầu Tư ĐịaỐc Hana Land
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
Giám đốc Đội thi công nhà dân dụng Phòng HCNS Phòng Kế toán Phòng Kỹ thuật thicông Phó giám đốc Phòng kinh doanh
Giám đốc: là người chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện ký kết hợp đồng lao động và thỏa ước lao động, chỉ đạo trực tiếp các phòng ban và chịu trách nhiệm trước pháp luật.
Phó giám đốc: chịu trách nhiệm trước giám đốc về việc quản lý và theo dõi, đôn đốc trong mọi hoạt động kinh doanh, thiết kế, thi công các công trình.`
Phòng kỹ thuật thi công: thiết kế các bản vẽ công trình nhà ở, trang trí nội thất chuẩn bịcho việc thực hiện các công trình đã ký kết với khách hàng và các bản vẽmẫu phục vụcho việc giới thiệu sản phẩm với khách hàng.
Phòng kế toán: có nhiệm vụ quản lý điều hành công tác kinh tế tài chính và hạch toán kế toán; xúc tiến huy động tài chính và quản lý công tác đầu tư tài chính; thực hiện và theo dõi công tác tiền lương, tiền thưởng và các khoản thu nhập, chi trả theo chế độ, chính sách đối với người lao động trong công ty; thanh quyết toán các chi phí hoạt động, chi phí phục vụsản xuất kinh doanh và chi phí đầu tư các dựán.
Phòng HCNS:Quản lý hồ sơ, giấy tờ,cung cấp và bảo quản nguyên vật liệu, công cụdụng cụ đểphục vụcho các công trình của công ty.
Phòng kinh doanh: trực tiếp chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động tiếp thị - bán các sản phẩm của công ty tới các khách hàng nhằm đạt mục tiêu vềDoanh số, Thị
phần,..
Đội thi công nhà dân dụng công nghiệp: là đội ngũ công nhân phục vụ cho các công trình xây dựng, lắp ráp, sửa chữa do công ty thực hiện.