I Đội xây lắp điện Kho Cửa hàng
2.5.1. Tình hình lao động tại công ty
Để hiểu rỏ tình hình trong quá trình sử dụng lao động tại Công ty, ta có bảng cơ cấu nhân sự sau:
Bảng 4 : Tình hình sử dụng lao động ở công từ 2011 đến 2013 ĐVT: Người Chỉ tiêu 2011 2012 2013 Chênh lệch SL % SL % Tổng lao động 60 90 95 30 50 5 5,56 Theo tính chất Lao động TT 35 60 40 25 71 20 33,34 Lao động GT 25 30 45 5 20 5 50 Theo giới tính Nam 45 65 70 20 44,45 5 7,7 Nữ 15 25 25 10 66,67 0 0 Theo trình độ Đại học 20 35 35 10 50 5 16,67 CĐ và THCN 10 15 15 5 50 0 0 CNKT 15 20 20 5 33,34 0 0 LĐ phổ thông 15 25 25 10 66,67 0 0 ( Nguồn : Phòng kế toán)
Hoạt động của Công ty đã đạt được trong nhiều năm qua, phải nói rằng công tác tổ chức cán bộ đã đóng góp một phần quan trọng trong sự phát triển của Công ty .
Chất lượng lao động của Công ty được phản ánh qua nhiều chỉ tiêu khác nhau như: Trình độ chuyên môn nghiệp vụ, theo chức năng, theo giới tính…lao động là nguồn lực mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần dùng đến. Do đó việc tuyển chọn, đào tạo, bố trí lao động một cách hợp lý nhằm đạt hiệu quả tốt nhất là vấn đề luôn được các nhà quản trị quan tâm.
Qua ba năm hoạt động nguồn lao động của Công ty tăng từ 60 người 2011 lên 95 người năm 2013. Nguồn lao động của Công ty đã được chọn lọc và đầu tư qua ba năm hoạt động, đến nay Công ty đã có một bộ máy quản lý tương đối hoàn chỉnh và công tác tổ chức cán bộ hiện nay trình độ quản lý đã được nâng cao lên một bước đáng kể, và đang tiếp tục hoàn thiện dần trong quá trình kinh doanh.
Do tính chất nặng nhọc của công việc nên công nhân trực tiếp sản xuất chủ yếu là nam, thể hiện ở tỷ trọng nam giới trong tổng lao động tại Công ty.
Qua ba năm hoạt động, có thể nhận thấy bộ phận gián tiếp chiếm tỷ trọng tương đối lớn (gần 50% tổng lao động tại Công ty). Trong thực tế, điều này chính là do đặc điểm sản phẩm của Công ty là một mặt hàng công nghiệp nên thường xuyên phải có dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật. Chức năng này do các nhân viên phòng công nghệ đảm nhiệm nên số nhân viên phòng công nghệ tương đối lớn. Mặt khác, số lượng nhân viên của phòng kế hoạch thực hiện các công việc chức năng cũng khá lớn, điều này lý giải sự tương đương về tỷ trọng giữa bộ phận gián tiếp và bộ phận trực tiếp.