- Huy động được nguồn lực tài chính của tổ chức, cá nhân phục vụ công tác CSSK nhân dân, đặc biệt
3.1.2. Phương hướng thu hút đầu tư xã hội tại Bệnh viện Nhi Hải Dương đến năm 2020
Bệnh viện Nhi Hải Dương đến năm 2020
3.1.1. Mục tiêu phát triển của Bệnh viện Nhi Hải Dương đến năm 2020
- Phấn đấu trở thành Bệnh viện khu vực của các tỉnh đồng bằng Bắc bộ; Bệnh viện vệ tinh của các Bệnh viện tuyến Trung ương;
- Thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, các dịch vụ kỹ thuật của Bệnh viện hạng II với đầy đủ các chuyên khoa, chuyên ngành sâu để đáp ứng nhu cầu KCB ngày càng cao của nhân dân;
- Mở rộng quy mô giường bệnh từ 270 năm 2016 lên 400 giường bệnh vào năm 2020;
- Tăng nguồn thu tại Bệnh viện từ 70 tỷ/năm như hiện nay lên 100 tỷ/năm vào năm 2020;
- Tăng cường thu hút ĐTXH phát triển Bệnh viện thông qua các hình thức liên doanh liên kết với cá nhân trong nước và nước ngoài; huy động vốn của cán bộ, nhân viên, người lao động trong Bệnh viện; vay vốn của các tổ chức tín dụng; kêu gọi sự tài trợ của các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài; huy động vốn từ các nguồn khác để triển khai hoạt động;
- Tự chủ nguồn tài chính về chi thường xuyên, làm tiền đề để thực hiện mô hình tự chủ toàn phần, phát triển và hoạt động theo mô hình doanh nghiệp bắt kịp xu thế tất yếu của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa;
- Nâng cao đời sống cho cán bộ, nhân viên và người lao động trong Bệnh viện;
3.1.2. Phương hướng thu hút đầu tư xã hội tại Bệnh viện Nhi Hải Dươngđến năm 2020 đến năm 2020
- Nâng cao chất lượng KCB, chất lượng cung ứng dịch vụ để thu hút bệnh nhân nhằm tăng nguồn thu viện phí, BHYT của bệnh viện;
- Đa dạng hóa các hình thức thu hút ĐTXH: liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài; huy động vốn từ quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp của Bệnh viện; huy động vốn góp của cán bộ, nhân viên và người lao
động trong Bệnh viện; vay vốn của tổ chức tín dụng để đầu tư cơ sở vật chất, máy móc, trang thiết bị phát triển Bệnh viện; thành lập Trung tâm KCB chất lượng cao trong khuôn viên Bệnh viện, từng bước hoạt động theo mô hình hạch toán độc lập và tự chủ hoàn toàn về tài chính;
- Đa dạng hóa các hoạt động dịch vụ tại Bệnh viện, tăng cường hoạt động của dịch vụ nhà thuốc Bệnh viện; dịch vụ KCB tại nhà; thực hiện hình thức đấu thầu dịch vụ dinh dưỡng, dịch vụ trông xe và các dịch vụ khác nhằm tăng nguồn thu cho Bệnh viện;
- Sử dụng quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp tập trung cho đầu tư cơ sở hạ tầng, mua sắm máy móc, trang thiết bị y tế hiện đại phục vụ công tác KCB thường xuyên trong Bệnh viện.
- Tăng cường kêu gọi các hoạt động từ thiện, tài trợ của các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài. Chú trọng, tích cực thu hút nguồn viện trợ của Dự án NORRED về “ Hỗ trợ y tế các tỉnh đồng bằng bắc bộ và đồng bằng Sông Hồng”.