5. Bố cục của nghiên cứu
3.1.Giải pháp về lòng tin
Để thực hiện một cách hiệu quả công tác chia sẻ tri thức, thì trước hết các nhân viên phải có lòng tin với nhau. Theo kết quả phân tích hồi quy thì yếu tố “Lòng tin” có sức ảnh hưởng mạnh nhất đối với hành vi chia sẻ tri thức của các nhân viên trong công ty Tấn Lập với hệ số beta là 0,481. Chính vì vậy, việc gia tăng lòng tin giữa các nhân viên trong công ty là điều hết sức quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi chia sẻ tri thức bởi vì chỉ khi tin tưởng nhau thì con người mới có thể chia sẻ những hiểu biết của mình cho người khác. Bên cạnh đó, việc tổ chức các cuộc họp, các buổi ngoại khóa là hết sức cần thiết, việc này giúp các nhân viên gắn kết, gần gũi với nhau hơn, từ đó lòng tin đối với nhau cũng ngày một tăng.
Công ty nên thực hiện định kỳ các buổi trao đổi kiến thức tại các phòng ban và chung cho toàn công ty. Thời gian có thể được thực hiện theo từng tháng, vào các buổi thứ bảy, chủ nhật cuối mỗi tháng, qua đó tạo ra một lịch sinh hoạt khoa học thường xuyên, liên tục cho các nhân viên. Với các buổi trao đổi kiến thức của từng phòng ban, cũng cần phải có sự tham gia của một vài thành viên của các phòng ban khác trong
công ty, vừa có tác dụng học tập kinh nghiệm tổ chức của các phòng thực hiện việc trao đổi kiến thức hiệu quả, vừa giúp các phòng ban có được những ý kiến đóng góp khách quan trong quá trình chia sẻ tri thức.
Ngoài việc thực hiện các buổi trao đổi, công ty cũng cần có những buổi giao lưu, các hoạt động tập thể giữa các nhân viên như hoạt động văn hóa văn nghệ, hoạt động thể thao, giải trí, những hoạt động tập thể này có hiệu quả tạo sự gắn kết khá tốt trong nội bộ công ty. Lãnh đạo công ty cũng cần thể hiện vai trò cầu nối trong việc tạo sự gắn kết, đoàn kết giữa các nhân viên trong công ty. Thực hiện thăm hỏi, động viên, tìm hiểu những khó khăn của các nhân viên trong công việc và cuộc sống, thể hiện sự hỗ trợ của tập thể một cách hiệu quả, giúp cho mọi người cảm thấy môi trường làm việc tại công ty như một gia đình thứ hai của mình.
Các nhân viên cần phải cởi mở hơn với đồng nghiệp của mình, sẵn sàng tiếp thu những đóng góp của đồng nghiệp cũng như chia sẻ nhưng hiểu biết của mình. Xem công ty là nhà và đồng nghiệp là anh chị em để đối xử với nhau như những người thân trong gia đình.