Phân tích ma trận SWOT

Một phần của tài liệu Khóa luận phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm sơn của công ty TNHH hiệp thành (Trang 79 - 80)

4. Kết cấu của đề tài

3.2.1. Phân tích ma trận SWOT

Điểm mạnh (S)

1. Công ty có kinh nghiệm hoạt động lâu dài trên thị trường

2. Công ty có nguồn lao động dồi dào, có năng lực.

3. Thủtục mua bán nhanh gọn

Điểm yếu (W)

1. Thị trường hạn hẹp.

2. Máy móc trang thiết bị còn nhiều hạn chế

3. Dịch vụquảng cáo, giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng còn hạn chế.

Cơ hội (O)

1. Sựphát triển của kinh tế, xã hội.

2. Sựquan tâm của chính quyềnđịa phương

Thách thức (T)

1. Sựcạnh tranh với các đối thủcũng như các doanh nghiệp mới.

2. Sựxuất hiện các sản phẩm mới, các sản phẩm thay thế.

Điểm mạnh:

Công ty TNHH Hiệp Thành có bề dày hoạt động hơn 15 năm và tích lũy nhiều kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh và xử lí các sự cố máy móc trang thiết bị, hạn chếnhững khó khăn trong kinh doanh.

Đội ngũ lao động dồi dào nghiêm túc trong công việc, đoàn kết hỗtrợlẫn nhau trong công việc.

Thủ tục mua bán nhanh gọn. Với những khách hàng thân thiết của công ty thì việc mua hàng rất dễdàng, khi cần gấp hàng hóa chỉcần gọi điện cho công ty sec được giao hàng ngay. Với những khách hàng mới thì hai bên cần thỏa thuận rõ rang các điều kiện và khách hàng sẽ mua được hàng.

Điểm yếu:

Hoạt động kinh doanh của công ty vẫn chưa thực hiện công tác nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng nên thị trường kinh doanh còn hạn hẹp.

Các hoạt động giới thiệu, quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng còn nhiều hạn chếvì vậy sản phẩm sơn của công ty chưa được nhiều người biết đến.

Cơ hội:

Khi nền kinh tế phát triển thì đời sống của người dân ngày càng được cải thiện và nâng cao. Ngoài những nhu cầu thiết yếu người dân ngày càng quan tâm đến những nhu cầuđể nâng cao đời sống của mình trongđó có nhu cầu vềxây dựng nhà cửa, tang trang sắm sửa cho ngôi nhà của mình ngày càng đẹp hơn. Đây chính là cơ hội để các sản phẩm sơn được sửdụng và ưa chuộng.

Công ty ra đời tạo điều kiện việc làm cho người dân trên địa phương, chính vì thếcông ty nhận được sựquan tâm từ địa phương.

Thách thức:

Việc kinh doanh trên thị trường hiện nay gặp phải muôn vàn khó khăn, ngoài việc phải cạnh tranh với các doanh nghiệp hiện tại thì còn phải cạnh tranh cả với những doanh nghiệp mới. đối với các doanh nghiệp mới thành lập thì mục tiêu hàng đầu chính làthu hút khách hàng, để làm được điều đó họ thường cung cấp mức giá hấp dẫn. Nếu sản phẩm các doanh nghiệp mới tung ra giá thành vừa rẻ, chất lượng lại đảm bảo chắc chắn sẽ thu hút được khách hàng.

Sự ra đời của các sản phẩm mới, cạnh tranh với các sản phẩm cũ, công ty cần đa dạng hóa sản phẩm của mình và thường xuyên cập nhật những sản phẩm mới được ưa chuộn trên thị trường.

3.2.2. Giả i pháp nâng cao tiêu thụ sả n phẩ m sơ n tạ i Công ty TNHH Hiệ p Thành

Một phần của tài liệu Khóa luận phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm sơn của công ty TNHH hiệp thành (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)