Sài Gòn.
Nâng cao ý thức làm việc của nhân viên
Thực hiện chính sách tiết kiệm:Trung tâm phải thƣờng xuyên xây dựng ý thức cho ngƣời lao độngvề thực hiện chính sách tiết kiệm nhƣ:
- Sử dụng tiết kiệm các văn phòng phẩm nhƣ: giấy note, bút viết… - Tái sử dụng giấy đã in 1 mặt
- Tắt các thiết bị điện khi ra khỏi văn phòng …
63
Trang bị máy chấm công:Trung tâm nên trang bị máy chấm công để dẽ dàng hơn trong việc quản lý giờ đi làm cũng ra về của nhân viên.
Bên cạnh đó, Trung tâm nên áp dụng các chính sách thƣởng đối với nhân viên chấp hành tốt và phạt đối với nhân viên vi phạm để mọi ngƣời noi theo.
Cải thiện thái độ nhân viên
Tổ chức tập huấn cho nhân viên: hƣớng dẫn về quy trình đào tạo của Trung tâm để nhân viên nắm rõ, các thắc mà học viên có thể hỏi để các nhân viên có thể giải đáp một cách kịp thời. Ngoài ra, nhan viên cũng nên đƣợc tập huấn, hƣớng dẫn về thái độ khi tƣ vấn hay trả lời thắc mắc của học viên để tránh làm mất thiện cảm của học viên đối với Trung tâm.
4.2.3. Kiến nghị về công tác tổ chức kế toán tại Trung tâm Dạy nghề Lái xe Sài Gòn
Giải quyết vấn đề vi phạm nguyên tắc bất kiêm nghiệm trong kế toán
Trung tâm nên thuê thêm nhân viên kế toán để chia nhỏ công việc. Điều này vừa giúp tránh đƣợc việc gian lận, biển thủ vừa giúp giảm bớt khối lƣợng công việc của mỗi kế toán để năng suất làm việc đat hiệu quả hơn.
Xây dựng bảng phân công công việc rõ ràng
Trung tâm nên xây dựng bảng phân công công việc chi tiết cho các kế toán viên, giúp công việc trôi chảy, tránh đƣợc việc chồng chéo việc, đùn đẩy trách nhiệm.
Thay thế quyết định 48/2006/QĐ-BTC bằng Thông tƣ 133/2016/TT-BTC
Thông tƣ 133 ngày 26/08/2016 của Bộ Tài chính hƣớng dẫn chế độ kế toán vừa và nhỏ có hiệu lực từ ngày 01/01/2017 và thay thế chế độ kế toán theo quyết định số 48/2006/QĐ-BTC