3.1.5.1. Nội dung của giải pháp
Ban quản trị của công ty cần hoạch định, c định cụ th mục tiêu chiến lƣợc cho công ty một cách hiệu quả hơn Đặc biệt, việc mở rộng đầu tƣ kinh doanh cần phải đƣợc xem xét, cân nhắc kỹ càng theo từng giai đoạn cụ th v công ty đi vay ngân hàng quá nhiều sẽ có rất nhiều rủi ro xảy ra mà không lƣờng trƣớc đƣợc.
Đối với các khoản nợ phải trả của công ty, đặc biệt là nợ ngắn hạn công ty cần đảm bảo một lƣờng tiền mặt nhất định đ thanh toán cho các khoản nợ ngắn hạn gần đến hạn Đồng thời, cần phải dự trữ một lƣờng tiền mặt vừa phải cho các khoản nợ ngắn hạn chƣa đến hạn, nhƣng đ tránh rủi ro từ phía chủ nợ vì một lý do nào đ phải thanh toán ngay. Thực hiện chính sách trả đ ng hạn khoản nợ phải trả cho ngƣời bán một cách tốt nhất, c nhƣ vậy thì mới giảm đƣợc những khoản tiền vay mƣợn từ bên ngoài.
Công ty cần tăng nguồn vốn tự có: có kế hoạch nguồn vốn đầu tƣ và phƣơng hƣớng đầu tƣ trong từng thời kỳ nhằm đảm bảo dần hiện đại hóa việc kinh doanh không ảnh hƣởng tới hoạt động chung của doanh nghiệp. Lập dự án về nguồn vốn thật khả thi đ qua đ thu h t c c nguồn vốn đầu tƣ, liên doanh g p vốn. Từ đ , tăng thêm nguồn vốn tự có, góp phần tăng nguồn vốn kinh doanh. Có chính sách thu hút vốn hƣớng vào nội bộ thông qua quá trình phân phối lợi nhuận. Phải đảm bảo các nguồn vốn và doanh thu thu đƣợc đ t i đầu tƣ vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Mặt khác, có th xin cấp thêm vốn từ ngân s ch nhà nƣớc và tranh thủ các khoản viện trợ ODA, FDI.
3.1.5.2. Điều kiện để thực hiện tốt giải pháp
Ban l nh đạo công ty cần hoạt định tốt các mục tiêu chiến lƣợc mở rộng kinh doanh. Một số phòng ban trong công ty cần thực hiện cụ th những công việc sau:
Phòng kinh doanh: Lập bảng theo dõi và phân loại những nhà cung cấp. Theo dõi chính sách bán nợ, không đ nó trở thành khoản nợ quá hạn.
Phòng kế toán: Theo dõi chặt chẽ và lên kế hoạch trả nợ những khoản nợ đến hạn, nhằm giải ph ng lƣợng tiền mặt tồn quỹ, đồng thời giảm nợ.
GVHD: TS. NGUYỄN NGỌC DƢƠNG SVTH: HOÀNG VĂN HÙNG
3.1.5.3. Kết quả dự kiến đạt được
Nếu công ty quản lý tốt khả năng tự chủ về tài chính thì sẽ góp phần tăng khả năng thanh to n, tăng cƣờng hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty. Công ty sẽ có nguồn tài chính ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động đầu tƣ, mở rộng kinh doanh, hoàn thiện đƣợc chu kỳ kinh doanh hiệu quả nhất mà không cần vay mƣợn từ các nguồn ở bên ngoài. Công ty có khả năng tự chủ đƣợc tài chính nó sẽ là một yếu tố quyết định cho sự phát tri n mạnh mẽ và bền vững về sau này.