Công ty nên có nhiều chính s ch ƣu đ i hơn nhằm thu hồi vốn đ tăng cƣờng hoạt động và tăng khả năng thanh to n Công ty cần lập ra ban đôn đốc thu hồi nợ, ban này có trách nhiệm so sánh các khoản nợ phải thu đ đƣợc ký kết. Từ đ em xét và tìm mọi cách thu hồi ngay, nếu thấy không thu hồi đƣợc cần đề nghị tiến hành trích lập dự phòng cho các khoản nợ kh đòi
Công ty c lƣu lƣợng HTK tăng qu cao và biến động rất nhiều qua c c năm Công ty cần phải thực hiện các chính sách, biện pháp nhằm ổn định lƣợng HTK phù hợp nhƣ: những tài sản không sử dụng đƣợc cho mục đích sinh lời mà chỉ lƣu kho th nên thanh lý đ HTK đƣợc giảm một cách hợp lý hơn Đồng thời, công ty nên tăng cƣờng bán hàng nội địa. Mặt khác, công ty nên xem xét nhu cầu của khách hàng đ thu mua cho hợp lý, đ p ứng đƣợc nhu cầu kh ch hàng Ngoài ra, đ tránh lƣợng hàng tồn kho tăng qu cao, công ty nên gửi lại kho ngƣời bán.
Công ty có th áp dụng chính s ch huy động vốn nhƣ sử dụng lợi nhuận đ lại của công ty sau mỗi kỳ kinh doanh c l i Đ tăng đƣợc lợi nhuận giữ lại, công ty cần tăng mọi nguồn thu và giảm thi u các chi phí không cần thiết.
Đối với các khoản phải trả công ty nên đàm ph n đ c c c điều khoản thanh to n dài hơn với nhà cung cấp, thời gian thanh toán càng dài càng tốt nhằm giữ tiền đầu tƣ sinh lời cho công ty lâu hơn.
Công ty có chính sách quản lý và sử dụng cơ cấu vốn đang c hiệu quả khá tốt, vì vậy cần ph t huy và nâng cao hơn nữa c c chính s ch đ đ đạt kết quả tối ƣu
Công ty cần thực hiện tiết kiệm chi phí trong sản xuất, quản lý hiệu quả chi phí, tr nh l ng phí là điều mà công ty cần quan tâm thƣờng xuyên. Các cấp quản lý cần đƣa ra c c chiếc lƣợc, kế hoạch rõ ràng hơn đ đẩy mạnh tăng doanh số bán hàng và giảm các khoản chi phí đ đạt lợi nhuận tốt nhất. Định kỳ công ty nên tiến hành
GVHD: TS. NGUYỄN NGỌC DƢƠNG SVTH: HOÀNG VĂN HÙNG
phân tích t nh h nh tài chính đ nhận thấy đƣợc những đi m yếu c ng nhƣ những đi m mạnh đ có những giải pháp xử lý những hạn chế còn tồn tại trong công ty.