Năng lực của các ngân hàng thương mại Việt Nam

Một phần của tài liệu luận văn nghiệp vụ bao thanh toán (factoring) – thực trạng và giải pháp tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 62 - 65)

củng cố.

(i) Năng lực tài chính của các ngân hàng thương mại.

Theo số liệu công bố, trong những năm qua, các ngân hàng thương mại Việt Nam không ngừng nâng cao sức mạnh tài chính của mình. Quy mô vốn điều lệ của

Bảng 3.1 : Quy mô vốn điều lệ của một số ngân hàng thương mại Việt Nam. (ĐVT : TỉVNĐ) 2007 2008 2009 2010 2011 BIDV 7.699 8.756 10.499 - - Vietinbank 7.609 7.717 11.253 15.172 16.858 Sacombank 5.662 5.978 8.078 10.931 - Eximbank 2.800 7.220 8.800 10.560 10.560 ACB - - - - 9.337 Teachcombank 2.521 3.642 5.401 6.932 6.932 Vietcombank 4.429 12.101 12.101 13.224 17.588

(Nguồn : Báo cáo của NHNN, báo cáo của các NHTM)

Kể từnăm 2010, thực thi các quy định của Ngân hàng Nhà nước (vốn điều lệ

tối thiểu của các ngân hàng thương mại là 3.000 tỷđồng), hầu hết các ngân hàng

thương mại đã tăng vốn điều lệ, quy mô tổng tài sản khá ấn tượng. Nhìn vào bảng số liệu trên, có thể thấy một số những ngân hàng có mức độtăng vốn điều lệ rất cao.

Điển hình là Eximbank, trong vòng 4 năm từ năm 2007 tới năm 2011 vốn điều lệ tăng từ 2.800 tỷ đồng lên 10.560 tỷ đồng tức tăng gần 4 lần. Vietcombank tăng từ

4.429 tỷđồng tới 17.588 tỷđồng tức tăng gấp 4 lần.

Bảng 3.2. Tỷ lệ CAR một số ngân hàng thương mại Việt Nam.

(ĐVT : %)

2007 2008 2009 2010 2011

Vietcombank 9,2 8,9 8,11 8,17 9,5 Vietinbank 11,62 11,45 8,06 8,02 9,86

ACB 16,19 12,4 9,97 10,6 10,01

(Nguồn : Báo cáo của NHNN, báo cáo của các NHTM)

Xét về mức độ an toàn vốn, với sự gia tăng của vốn điều lệ theo các năm, hệ

số an toàn vốn CAR (thước đo an toàn vốn của ngân hàng,thường được dùng để bảo vệ những người gửi tiền trước rủi ro của ngân hàng và tăng tính ổn định cũng như

hiệu quả của hệ thống) của đa số ngân hàng thương mại Việt Nam đều trên mức tối thiểu 9%, đảm bảo yêu cầu theo những điều chỉnh mới của Basel và theo Thông tư

số 13/2010 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Theo đó, đảm bảo an toàn của các

ngân hàng thương mại.

Bảng 3.3. Tỷ lệ nợ xấu của hệ thống ngân hàng Việt Nam và một số ngân hàng thương mại. (ĐVT : %) 2008 2009 2010 2011 Toàn hệ thống ngân hàng 3,5 1,9 2,5 3,3 Vietcombank 4,61 2,47 4,15 3,9 Vietinbank 1,81 0,61 0,66 0,75 BIDV 4,02 2,98 2,92 2,5 ACB 0,89 0,41 0,37 -

(Nguồn : Báo cáo của NHNN, báo cáo của các NHTM)

Tỷ lệ nợ xấu của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay không phải là điều đáng lo ngại khi luôn ở mức thấp hơn 5% như dự kiến của NHNN.

Một thực tế là hiện nay, hầu như các ngân hàng thương mại ở Việt Nam đã tiến hành cổ phần hóa. Nhờđó mà các ngân hàng có thểhuy động được nguồn vốn nhàn rỗi từ khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp thông qua các đợt phát hành trái phiếu ngân hàng. Do vậy mà nguồn vốn của các ngân hàng tăng, làm nâng cao được khả năng phát triển nghiệp vụ tài trợ nói chung và nghiệp vụ bao thanh toán nói riêng.

(ii)Yếu tốcon người.

Trong bất kỳ một lĩnh vực nào, con người luôn giữ vai trò quan trọng. Trong lĩnh vực ngân hàng, con người càng giữ vị trí quan trọng hơn, do tính chất của ngành là hoạt động dịch vụ, rất cần có sự duy trì quan hệ giữa khách hàng với ngân hàng – nhiệm vụ trung tâm cho sự tồn tại và phát triển của các ngân hàng thương

mại.

Trong giai đoạn gần đây, năng lực quản trị điều hành và năng lực thực hiện nghiệp vụ bao thanh toán đã được nâng cao thông qua các khóa đào tạo trong và

ngoài nước. Điển hình là vào tháng 4/2011, Phó Tổng Giám đốc của Vietcombank

vọng năm 2011”trên khu vực Châu Á – Thái Bình Dượng, 10/3/2012 Vietinbank đã tổ chức lớp bồi dưỡng nghiệp vụ bao thanh toán cho các chi nhánh phía Bắc, Ngân

hàng Nhà nước cũng liên tục tổ chức các hội nghị tập huấn nghiệp vụ bao thanh toán cho các ngân hàng.Bên cạnh đó, một thuận lợi lớn với ngành bao thanh toán của Việt Nam là được sự quan tâm của các ngân hàng lớn trên thế giới. Phát hiện thấy Việt Nam là một thị trường tiềm năng, các ngân hàng đứng đầu về bao thanh toán trên thế giới thường xuyên gửi các chuyên gia sang Việt Nam tổ chức các buổi tọa đàm về bao thanh toán.

Hơn nữa, trong quá trình hoạt động, ngân hàng đã xây dựng được một đội ngũ các nhân viên có trình độ trong việc thẩm định tín dụng, cho vay, thu hồi nợ... Do vậy, họ có đủ khả năng, và giàu kinh nghiệm để sẵn sàng học hỏi, thực hiện nghiệp vụ bao thanh toán.

Một phần của tài liệu luận văn nghiệp vụ bao thanh toán (factoring) – thực trạng và giải pháp tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 62 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)