Các nhân tố khách quan

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH của CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn AU TIME VIỆT NAM (Trang 65 - 66)

- Yếu tố chính trị và pháp luật

Trong những năm trở lại đây, Chính phủ và nhà nước đã và đang tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi phát triển mạnh. Ngoài ra tình hình chính trị ở Việt Nam rất ổn định và được xem là nước có nền chính trị ổn định nhất trong khu vực. Với 1 nền chính trị ổn định như vậy , vị thế của Việt Nam ngày một nâng cao trên thị trường quốc tế từ đó tạo niềm tin cho doanh nghiệp trong và ngoài nước yên tâm đầu tư , hoạt động sản xuất kinh doanh .

-Yếu tố kinh tế

Theo thống kê từ Hiệp hội thức ăn chăn nuôi, Việt Nam phải nhập khẩu hơn 8 triệu tấn nguyên liệu với tổng kim ngạch trên 3 tỷ USD để sản xuất giá khoảng 15,5 triệu tấn thức ăn chăn nuôi . Bộ Nông nhiệp và Phát triển nông thôn thừa nhận , nguyên liệu thức ăn chăn nuôi là nhóm hàng có kim ngạch nhập khẩu lớn nhất trong các mặt hàng trong nông nghiệp

Cụ thể hơn ở Hải Dương là vùng đất thuần nông, đa số người dân làm trồng trột chăn nuôi. Vì vậy công ty có đầu thị trường đầu ra sản phẩm rất tốt. n. Thế nhưng ngành lại gặp rất nhiều khó khăn trong việc sản xuất sản phẩm chất lượng nhưng giá thành thấp bởi người chăn nuôi ở Hải Dương đa số là

nông dân nghèo gặp vấn đề nan giải về tài chính và dịch bệnh xảy ra ở vật nuôi.

- Yếu tố kỹ thuật công nghệ

Công ty đã sử dụng thiết bị máy móc hiện đại để tăng năng suất. Tuy nhiên, số lượng máy móc hiện đại ít hơn số lượng máy cũ nên năng suất vẫn chưa cao.

- Điều kiện tự nhiên và cơ sở hạ tầng

Những yếu tố như khí hậu, thời tiết đã ảnh hưởng đến hoạt động dự trữ, bảo quản hàng hóa, vì Việt Nam là khí hậu nhiệt đới gió mùa, nóng ẩm.

Cơ sở hạ tầng công ty đang cần cải thiện và mở rộng, thiết bị máy móc đang dần được thay thế.

- Khách hàng

Khách hàng chủ yếu của công ty trong giai đoạn qua là khách hàng quen, lâu năm. Công ty cũng đang dần mở rộng thị trường của mình bằng cách mở rộng quy mô sản xuất, tiếp cận những khách hàng mới. Và cùng với đó hình thức chăn nuôi ở đây chủ yếu là hộ gia đình, không có nhiều trang trại lớn, nên các hộ gia đình không am hiểu về giá cả , ham hàng rẻ, vì thế công ty khó cạnh tranh về giá với các sản phẩm kém chất lượng trên thị trường

- Đối thủ cạnh tranh

Ngoài những đối thủ cạnh tranh trong khu vực, ngoài khu vực thì còn có những đối thủ từ nước ngoài. Chính vì vậy, công ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm để cạnh tranh với đối thủ.

- Người cung cấp

Người cung cấp nguyên vật liệu chủ yếu là các công ty trong nước đôi khi nguồn hàng không ổn định, giá thành cáo khiếp cho giá thành sản phẩm tăng nên khó tiếp cận hết các hộ chăn nuôi.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH của CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn AU TIME VIỆT NAM (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(80 trang)
w