ty TNHH Một thành viên khải Thành Logistics Vina
Bảng 2.6: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng nông sản của Công ty qua nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp (2016- 2018)
Chỉ tiêu
Tổng doanh thu(tỷ đồng)
Doanh thu bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ(tỷ đồng)
Tổng chi phí kinh doanh(tỷ đồng) Lợi nhuận sau thuế(tỷ đồng)
Tỷ suất doanh thu trên chi phí kinh doanh(%)
Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí kinh doanh(%) Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ(%)
(Nguồn báo cáo tài chính Công ty )
Về lợi nhuận xuất khẩu mặt hàng nông sản của công ty, trong điều kiện hạch toán kinh doanh trong cơ chế thị trường, doanh nghiệp có tồn tại và phát triển hay không phụ thuộc vào việc doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không, có tạo ra được lợi nhuận hay không? Điều đó cho thấy lợi nhuận có vai trò rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp. Tình hình lợi nhuận sau thuế của Công ty giai đoạn 2016 – 2018 được thể hiện ở bảng 2.6.Từ bảng 2.6 ta nhận thấy lợi nhuận sau thuế của Công ty có sự biến động trong giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2018.
Năm 2016 lợi nhuận sau thuế của Công ty cho mặt hàng nông sản là 1,3 tỷ đồng nhưng sang năm 2017 lợi nhuận sau thuế của Công ty cho mặt hàng nông sản đã giảm xuống 0,15 tỷ đồng thành 0,8 tỷ đồng giảm 7% so với năm 2016. Sang năm 2018, mặc dù lợi nhuận sau thuế của công ty cho mặt hàng nông sản đã tăng lên nhưng tăng khá chậm so với mức giảm sút của năm 2017 : tăng thêm 0,15 tỷ đồng từ 0,8 tỷ đồng lên thành 0,9 tỷ đồng tăng 16,6% so với năm 2017.
2.3.1. Thực trạng tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu
Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Một Thành Viên Khải Thành Logistics Vina được thể hiện ở bảng 2.7:
Bảng 2.7: Hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2016 – 2018 thông qua nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lao động
Chỉ tiêu
Tổng doanh thu(tỷ đồng) Lợi nhuận sau thuế(tỷ đồng) Tổng lao động(người) Tổng tiền lương(tỷ đồng)
Năng suất lao động bình quân(tỷ đồng/người)
Lợi nhuận bình quân tính cho một lao động(tỷ đồng/người)
( Nguồn báo cáo tài chính của công ty)
Năng suất lao động bình quân
Năng suất lao động của Công ty trong ba năm qua luôn ở mức ổn định, có sự biến động nhẹ nhưng không đáng kể. Năm 2016 trung bình một lao động của Công ty đóng góp được 1,9 tỷ đồng vào doanh thu, con số này giảm vào năm 2017 khi năng suất lao động bình quân là 1,61 tỷ đồng , giảm 0,034 tỷ đồng so với năm 2016. Sang năm 2018 năng suất lao động bình quân của Công ty tăng nhẹ đạt 1,64 tỷ đồng, tăng 0,034 tỷ đồng so với năm 2017. Trong ba năm qua, năng suất lao động bình quân của Công ty luôn ở một mức khá và tuy giảm đáng kể vào năm 2017 nhưng năm 2018 đã có những cải thiện.
Lợi nhuận bình quân tính cho một lao động
Lợi nhuận bình quân tính cho một lao động của Công ty trong ba năm qua có sự biến động thất thường trong đó đạt giá trị cao nhất vào năm 2016 và thấp nhất vào năm 2017, tuy nhiên nó vẫn duy trì ở một mức khá. Năm 2016 lợi nhuận bình
quân tính cho một lao động của Công ty là 0,76 tỷ đồng và giảm xuống còn 0,053 tỷ đồng sang năm 2017, giảm 0,023 tỷ đồng so với năm 2016. Lợi nhuận bình quân tăng 0,005 tỷ đồng so với năm 2017 lên 0,058 tỷ đồng trên một lao động vào năm 2018.
2.3.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn
Hiệu quả sử dụng nguồn vốn của Công ty TNHH Một Thành Viên Khải Thành Logistics Vina được thể hiện ở bảng 2.8:
Bảng 2.8: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2016 – 2018 qua nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
Chỉ tiêu
Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh(%)
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh(%)
Sức sản xuất vốn cố định(%) Sức sinh lợi vốn cố định(%) Sức sản xuất vốn lưu động(%) Sức sinh lợi vốn lưu động(%) Số vòng quay vốn lưu
động(vòng/năm)
Số ngày lưu chuyển trên một vòng quay(ngày)
Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động(%)
( Nguồn báo cáo tài chính của công ty)
Tỷ suất doanh thu trên vốn sản xuất kinh doanh
Trong những năm qua, tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh của Công ty là khá cao nhưng lại có xu hướng giảm dần. Năm 2016 cứ 100 đồng vốn kinh doanh đưa vào kinh doanh thì Công ty tạo ra được 182,6 đồng doanh thu tiêu thụ. Năm 2017 con số này giảm xuống 78,3 đồng so với năm 2016 tức đạt 104,3 đồng doanh thu tiêu thụ. Sang năm 2018, con số này lại tiếp tục giảm khi cứ 100 đồng VKD thì Công ty thu được 92,8 đồng doanh thu, giảm 11,5 đồng doanh thu so với năm
2017. Qua những con số phân tích ở trên thì ta nhận thấy rằng nguồn VKD được Công ty sử dụng trong hoạt động kinh doanh XK một cách chưa có hiệu quả.
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh của Công ty qua ba năm qua có sự biến động, sự biến động này là sự biến động tiêu cực khi mà tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh của công ty liên tục giảm trong 3 năm 2016-2017-2018. Năm 2016, cứ 100 đồng VKD bỏ ra thì Công ty thu về được 7,2 đồng lợi nhuận sau thuế. Năm 2017, con số này giảm xuống là 3,4 đồng lợi nhuận sau thuế ứng với mức giảm là 3,8 đồng lợi nhuận sau thuế so với năm 2016. Và con số này đạt thấp nhất vào năm 2018, với mức giảm là 0,1 đồng lợi nhuận sau thuế so với năm 2017 tương ứng với cứ 100 đồng VKD bỏ ra thì Công ty thu về 3,3 đồng lợi nhuận sau thuế. Từ đây ta có thể nhận thấy rằng hoạt động kinh doanh XK của Công ty không tốt trong mấy năm gần đây do sự cạnh tranh ngày càng khó khăn.
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định
-Sức sản xuất vốn cố định: Sức sản xuất vốn cố định của Công ty trong những năm qua tuy cao nhưng lại liên tục giảm. Năm 2016, cứ 100 đồng VCĐ bỏ ra thì thì Công ty tạo ra được 280,9 đồng doanh thu, đến năm 2017 thì con số này giảm xuống 127,9 đồng so với năm 2017 tức là đạt 153,0 đồng doanh thu khi bỏ ra 100 đồng vốn cố định,đây là mức giảm rất lớn đáng báo động . Sang năm 2018 thì con số này lại giảm xuống 130,8 đồng doanh thu trên 100 đồng VKD, giảm 22,2 đồng doanh thu so với năm 2017.
-Sức sinh lợi vốn cố định: Sức sinh lợi vốn cố định của Công ty qua những năm qua có sự biến động trong đó đạt cao nhất vào năm 2016 và thấp nhất vào năm 2018. Năm 2016, cứ 100 đồng vốn cố định đưa vào sử dụng thì Công ty có thể thu về 11,1 đồng lợi nhuận sau thuế thì đến năm 2017 sức sinh lợi VCĐ có xu hướng giảm xuống khi 100 đồng VCĐ khi đưa vào kinh doanh tạo ra được 5,1 đồng lợi nhuận sau thuế. Nhưng đến năm 2018 thì sức sinh lợi VCĐ của Công ty giảm xuống, cứ 100 đồng VCĐ đưa vào sử dụng thì tạo ra được 4,6 đồng lợi nhuận sau thuế,
giảm xuống 0,5 đồng lợi nhuận so với năm 2017. Chúng ta cũng có thể nhận thấy rằng mức giảm sút này đã giảm đáng kể so vs năm 2017, hằng năm Công ty vẫn thu về được mức lợi nhuận khá trong khi một số Công ty lại kinh doanh thua lỗ trong tình hình khó khăn như hiện nay.
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động
-Sức sản xuất vốn lưu động: Sức sản xuất vốn lưu động của Công ty trong những năm qua có sự biến động trong đó đạt thấp nhất vào năm 2018 và đạt giá trị cao nhất vào năm 2016. Năm 2016, cứ 100 đồng VLĐ đưa vào kinh doanh thì tạo ra được 230,8 đồng doanh thu. Sang năm 2017, sức sản xuất VLĐ bị sụt giảm khi đưa ra 100 đồng vốn lưu động thì Công ty thu về được 127,5 đồng doanh thu, giảm 103,3 đồng doanh thu so với năm 2016 và mức giảm này là tương đối lớn. Đến năm 2018, sức sản xuất VLĐ của Công ty tiếp tục giảm đạt 107,0 đồng doanh thu khi đưa ra 100 đồng VLĐ vào kinh doanh,tức giảm 20,5 đồng doanh thu so với năm 2017. Qua đây cho thấy những nỗ lực cố gắng trong việc sử dụng nguồn VLĐ của công ty đã có cải thiện trong năm 2018 tuy nhiên vẫn chưa tốt.
-Sức sinh lợi vốn lưu động: Sức sinh lợi vốn lưu động của Công ty trong những năm qua ở mức khá tuy nhiên lại có xu hướng giảm . Năm 2016 khi đưa 100 đồng VLĐ vào kinh doanh tạo ra được 9,1 đồng lợi nhuận sau thuế thì đến năm 2017 sức sinh lợi VLĐ của Công ty có xu hướng giảm khi 100 đồng VLĐ khi đưa vào kinh doanh tạo ra được 4,2 đồng lợi nhuận sau thuế. Sang năm 2018, sức sinh lợi VLĐ lại giảm 0,4 đồng lợi nhuận sau thuế so với năm 2017, tức là khi đưa vào 100 đồng VLĐ động vào kinh doanh thì Công ty thu về được 3,8 đồng lợi nhuận sau thuế.
-Số vòng quay vốn lưu động: Qua sự phân tích ta nhận thấy rằng tốc độ chu chuyển vốn lưu động của Công ty trong ba năm qua có sự biến động trong đó tốc độ chu chuyển giảm liên tục trong 3 năm. Năm 2016, số vòng quay VLĐ đạt 2,3 vòng thì đến năm 2017 con số này giảm còn 1,3
vòng, sang năm 2018 con số này tiếp tục giảm còn 1,1 vòng. Qua ba năm qua ta nhận thấy rằng nguồn VLĐ đã được Công ty tích cực cố gắng sử dụng triệt để tuy nhiên chưa cải thiện được nhiều khi mà số vòng quay VLĐ liên tục giảm. Bộ phận kinh doanh XK của Công ty cần có những biện pháp để làm tăng tốc độ chu chuyển VLĐ trong những năm tới
-Số ngày lưu chuyển bình quân một vòng quay: Số ngày luân chuyển bình quân một vòng quay biến động qua các năm. Năm 2016 một vòng quay VLĐ mất 157 ngày thì đến năm 2017 con số này tăng lên thành 277 ngày, sang đến năm 2018 thì con số này tiếp tục tăng lên 327 ngày. Số ngày cho một vòng quay VLĐ cho thấy nguồn VLĐ đã được sử dụng một cách chưa có hiệu quả và Công ty cần cố gắng hơn nữa để cải thiện. -Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động: Hệ số đảm nhiệm VLĐ có xu hướng tăng. Năm 2016 hệ số đảm nhiệm VLĐ là 43,3% thì sang năm 2017 con số này tăng lên thành 78,5% tức là để có 100 đồng doanh thu Công ty cần bỏ ra 78,5 đồng VLĐ. Qua đây ta nhận thấy rằng năm 2017 doanh thu giảm nhanh chóng một phần là do công ty sử dụng VLĐ chưa hiệu quả .Sang đến năm 2018 hệ số đảm nhiệm VLĐ tiếp tục tăng lên thành
93,4% tức là để có 100 đồng doanh thu thì Công ty cần bỏ ra 93,4 đồng vốn lao động.
2.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu mặt hàng nông sản của công ty
2.4.1 Kết quả đạt được
* Về xuất khẩu của công ty:
- Hoạt động xuất khẩu nông sản là hoạt động kinh doanh đem lại doanh thu lớn nhất cho doanh nghiệp trong tất cảc các hoạt động kinh doanh của công ty.
- Tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu trực tiếp ngày càng cao, từ một doanh nghiệp với hình thức xuất khẩu ủy thác chiếm trên 50% nay tỷ trọng này chỉ còn dưới 10%.
- Thị trường xuất khẩu nông sản của công ty được mở rộng cả về chiều rộng và chiều sâu. Kim ngạch xuất khẩu tại các thị trường khó tính ngày càng tăng.
- Kim ngạch xuất khẩu tăng liên tục cả về khối lượng và giá trị xuất khẩu.
- Cơ cấu mặt hàng được mở rộng, chất lượng những mặt hàng xuất khẩu từng bước được nâng cao.
* Về chiến lược công ty đã áp dụng để thúc đẩy xuất khẩu:
Với các chiến lược mà công ty đã áp dụng, những kết quả thu được là rất khả quan, đó là:
- Bên cạnh các thành tích về sản lượng công ty còn mở rộng thêm nhiều thị trường mới. Từ chỗ chỉ có thị trường một số nước vào năm 2004 thì đến nay Công ty đã có quan hệ buôn bán, giao thương với hơn 10 nước trên thế giới, cùng rất nhiều các công ty lớn nhỏ khác trên toàn thế giới. - Việc thực hiện thu mua và tạo nguồn hàng ổn định những năm qua được Công ty hết sức chú trọng, giúp doanh nghiệp chủ động trong việc huy động nguồn hàng đáp ứng tốt các hợp đồng xuất khẩu. Góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Thông qua việc tăng nguồn vốn phục vụ cho xuất khẩu, trước hết giúp doanh nghiệp có nguồn tài chính lớn để có thể thực hiện được các hợp đồng xuất khẩu có giá trị lớn, công tác thu mua và tạo nguồn hàng được đẩy mạnh hơn. Năng lực cạnh tranh của Công ty ngày càng đuợc cải thiện.
- Việc đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại của Công ty những năm qua cũng đã góp phần vào những thành công về xuất khẩu của doanh nghiệp. Từ chỗ bị động trong các hợp đồng xuất khẩu, hiện nay Công ty đã chủ động trong đàm phán và ký kết hợp đồng với các đối tác nước ngoài. Các sản phẩm nông sản xuất khẩu của Công ty ngày càng được nhiều đối tác quan tâm. Thực hiện tốt việc xúc tiến thương mại giúp doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.
* Trong thời gian qua Công ty đã gặt hái được nhiều thành công nhưng vẫn còn tồn tại những hạn chế cần phải khắc phục:
- Trước hết, đó là việc Công ty vẫn chưa tạo được cho mình một hình ảnh hay đúng hơn là một danh tiếng trên thị trường. Mặc dù là một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nhưng không vì thế mà không cần có một sản phẩm hoặc thấp hơn là có một nhãn hiệu của chính mình trên thị trường, thì điều này công ty vẫn chưa thể làm được. Tình thình kinh doanh còn bấp bênh phụ thuộc nhiều quá vào thị trường và khách hàng. - Công ty vẫn còn đang rất thiếu thị trường, mặc dù đẵ có sự mở rộng nhưng không đáng kể so với thời kỳ hội nhập đang diễn ra. Công tác mở rộng thị trường thường bị đối thủ chèn ép hoặc lụn bại do không cạnh tranh nổi .
- Mặc dù công nghệ chế biến hàng nông sản của Công ty cũng đã được quan tâm và có những cải tiến nhất định nhưng sản phẩm của công ty chủ yếu ở dạng thô hoặc qua sơ chế, chất lượng còn thấp nên hiệu quả xuất khẩu chưa cao, chưa thâm nhập sâu vào các thị trường khó tính như đối với thị trường EU, Mỹ, Nhật Bản,…
- Công tác thu mua tạo nguồn hàng còn nhiều bất cập: nhiều trường hợp doanh nghiệp bị ép giá từ các nhà cung ứng địa phương, hệ thống vận chuyển kho bãi còn lạc hậu, nghèo nàn, chưa tạo được mạng lưới thu mua rộng khắp. Trong năm vừa qua một số nhà cung ứng địa phương đã đẩy giá các sản phẩm phẩm lên, buộc doanh nghiệp phải có những điều chỉnh trong việc thu mua dẫn tới việc doanh nghiệp không thực hiện được một số hợp đồng đã ký với khách ngoại gây ảnh hưởng không tốt tới uy tín của doanh nghiệp.
- Cơ cấu mặt hàng chưa phong phú, tỷ trọng mặt hàng chè vẫn chiếm khá lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu nông sản. Chính vì vậy mức độ rủi ro là cao khi thị trường chè có nhiều biến động.
- Công tác nghiên cứu thị trường, quảng bá sản phẩm mới bắt đầu được thực hiện tuy đã có nhiều cố gắng nhưng hiệu quả chưa cao..
* Nguyên nhân của những mặt hạn chế: - Nguyên nhân chủ quan:
+Trước hết phải kể đến nguồn vốn. Nguồn vốn của Công ty khan hiếm, vốn