Tình hình nhân sự của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao văn hóa doanh nghiệp để thu hút và giữ chân nhân viên của công ty TNHH thương mại và dịch vụ tri thức mới (Trang 39 - 41)

v. Phƣơng pháp nghiên cứu

2.3.2. Tình hình nhân sự của công ty

Về quy mô và cơ cấu lao động:

Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tri Thức Mới được thành lập năm 2010 với quy mô nhân sự ban đầu là 8 người. Số lượng nhân sự của công ty đã tăng đều qua các năm, đến giai đoạn thực hiện bài nghiên cứu (2018 -2020) tổng số lượng nhân sự là 60 người. Quy mô nhân sự này được thể hiện rõ qua bảng số liệu sau:

Bảng 2. 4: Quy mô lao động của công ty TNHH Thƣơng mại và Dịch vụ Tri Thức Mới

Đơn vị: người

Năm 2018 2019 2020

Tổng số nhân sự 39 43 60

Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự

Trong giai đoạn từ năm 2018 – 2020, tổng số nhân sự của công ty đều tăng trong các năm, với sự tăng lên về số lương nhân sự đã cho thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có hiệu quả mà từ đó công ty mới tìm kiếm thêm nhân lực để đáp ứng nhu cầu mở rộng kinh doanh của mình. Trong năm 2020, công ty có

chuyển địa điểm văn phòng sang địa điểm mới số 8 Phạm Hùng, Mễ Trì đồng thời cũng mở rộng lĩnh vực hoạt động vào thị trường trong nước nên có nhu cầu tuyển dụng và bổ sung thêm nhân sự. Đó chính là lý do có sự tăng lên lớn về số lượng nhân sự vào năm 2020.

Về cơ cấu lao động theo chuyên môn

Đặc thù về lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty là phát triển phần mềm, nên trình độ và chuyên môn của nhân viên trong công ty đa số đều có chuyên môn cao. Cơ cấu lao động theo trình độ trong ba năm từ 2018 – 2020 được thể hiện như sau:

Bảng 2. 5: Cơ cấu lao động của TTM trong giai đoạn 2018 - 2020

Thực tập sinh

Đào tạo ở nước ngoài Đại học ở trong nước

Tổng số

Dựa vào bảo cơ cấu lao động theo trình ở ở trên, nhận thấy được công ty TTM đều là những lao động có trình độ cao, và mức tăng trưởng về trình độ đều tăng qua các năm.

Với mong muốn của ban lãnh đạo có một lượng nguồn nhân lực trẻ, năng động đồng thời cũng là định hướng muốn đào tạo nguồn nhân lực đó từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường nên trong cơ cấu lao động của công ty cũng có một lượng là các bạn thực tập sinh đang chiếm 12,82%; 23,26% và 11,67% qua các năm 2018, 2019, 2020.

Số lượng lao động có trình độ đại học chiếm số lượng cao nhất đều chiếm trên 65%. Ngoài ra, khi xét về trình độ lao động của nhân viên, cũng có một lượng nhân

viên có bằng đại học ở nước ngoài, đa số là Nhật Bản chiếm khoảng 10%. Với đặc trưng của công ty là làm việc chủ yếu với khách hàng Nhật Bản, chính vì vậy chính sách tuyển dụng của công ty ưu tiên những tuyển dụng những người được đào tạo ở Nhật Bản. Khi đó đối tượng này sẽ hiểu được văn hóa của người Nhật. Nên đối tượng này chiếm một phần lớn trong cơ cấu lao động của công ty.

Qua đánh giá về cơ cấu lao động cho thấy công ty đã có những chính sách để thu hút được nhân tài ở nhiều trình độ khác nhau

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao văn hóa doanh nghiệp để thu hút và giữ chân nhân viên của công ty TNHH thương mại và dịch vụ tri thức mới (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w