2. Đấu thầu xây lắp và khảnăng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp
2.6.2. Các yếu tố khách quan
Các yếu tố khách quan đó chính là các yếu tố bên ngoài nó tác động gián tiếp đến khả năng thắng thầu của Công ty. Như là hệ thống pháp luật, các chính sách về tài chính, giá cả, các chính sách ưu đãi, đối thủ cạnh tranh, quy mô gói thầu, các điều kiện tự nhiên, văn hóa xã hội.
- Hệ thống pháp luật:
Đây là yếu tố khách quan tác động đến toàn bộ nền kinh tế nói chung và hoạt động đấu thầu nói riêng.Hệ thống pháp luật ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu bao gồm các quy định về đấu thầu, các nghị định, thông tư hướng dẫn hoạt động đấu thầu. Một hệ thống pháp luật rõ ràng, minh bạch, phù hợp với thực tế sẽ có hiệu quả cao và sẽ là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển, đặc biệt là các doanh nghiệp xây dựng, các nhà thầu phát triển. Đồng thời nếu mà hệ thống pháp luật của một nước không rõ ràng, chồng chéo không phù hợp với
điều kiện kinh tế xã hội sẽ gây ra khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc phát triển kinh tê và làm giảm hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và khó khăn cho các nhà thầu nói riêng.
Việc quy định các điều lệ, quy định trong công tác Đấu thầu luôn được đảm bảo sự cạnh tranh công bằng cho các nhà thầu. Nhờ đó các nhà thầu sẽ có cơ hội cạnh tranh với nhau một cách công bằng hơn, đúng sức của mình và nhà thầu nào có khả năng hơn thì sẽ được phần thắng thầu, tránh được các hiện tượng lách luật…Đối với nước ta, hệ thống pháp luật vẫn chưa được ổn định và chặt chẽ lên vẫn còn nhiều hiện tượng luồn lách luật trong mọi vấn đề chứ không chỉ riêng trong quá trình đấu thầu. Do đó mà hệ thống pháp luật nước ta cần phải ồn định và chặt chẽ hơn nữa thì mới có thể đưa đất nước phát triên được. Bên cạnh đó cũng cần phải nhắc nhở người dân chấp hành phát luật một cách nghiêm túc, cần có sự tự giác của người dân đối với pháp luật.
- Quy mô gói thầu.
Quy mô gói thầu có ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng thắng thầu của Công ty. Đối với những gói thầu có quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp, chất lượng đòi hỏi cao sẽ làm tăng khả năng thắng thầu cho các Công ty lớn, các Công ty nâu năm, Công ty có kinh nghiệm dầy dặn và uy tín trên thị trường. Còn đối với những gói thầu có quy mô nhỏ, kỹ thuật đơn giản thì sẽ tạo điều kiện cho các Công ty nhỏ thắng thầu.
- Chính sách tài chính tiền tệ, chính sách giá cả và chính sách ưu đãi đối với các nhà thầu.
Đây là một yếu tố rất nhậy cảm trên thị trường và nó ảnh hưởng tới kết quả hoạt động đấu thầu của Công ty. Tùy thuộc vào hoàn cảnh, không gian khác nhau mà các chính sách này cũng khác nhau. Nếu chính sách giá cả không chặt chẽ, còn chính sách tài chính thì mất ổn định, điều này rất rễ xẩy ra hiện tượng lạm phát khi đó các Công ty sẽ rơi vào tình trạng khó khăn.
Ngoài ra, nếu Nhà nước quy định không chặt chẽ đối với các chính sách ưu đãi đối với các nhà thầu thì sẽ tạo điều kiện cho các nhà thầu tìm thấy lỗ hổng của luật pháp, có cơ hội luồn lách luật pháp và tìm cơ hội thắng thầu một
cách không công bằng. Khi đó sự cạnh tranh công bằng sẽ không còn nữa. Chính vì vậy mà các chính sách này luôn phải được đảm bảo một cách ổn định và chặt chẽ hơn nữa.
- Các đối thủ cạnh tranh.
Ngày nay khi nền kinh tế càng phát triển thì càng có nhiều các Công ty được thành lập để rồi cạnh tranh nhau trên thị trường với rất nhiều ngành nghề khác nhau. Đối với ngành xây dựng cũng vậy, ngày càng nhiều Công ty xây dựng được thành lập hoặc được tách ra từ các Công ty lớn. Chính vì vậy mà sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt hơn. Do đó các Công ty luôn phải chuẩn bị cho mình những điều kiện tốt nhất về mọi mặt để có thể cạnh tranh với các Công ty khác bất cứ lúc nào.
Càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì khả năng thắng thầu càng ít đi. Vì vậy, trong bất cứ cuộc đua nào Công ty cũng phải luôn phân tích kỹ lưỡng cho mình các đối thủ cạnh tranh sẽ tham gia dự thầu để có thể biết được những ưu, nhược điểm của họ, từ đó có thể thấy được các ưu, nhược điểm của mình rồi rút ra những nhược điểm để khắc phục và phát huy những thế mạnh cho mình. Từ đó nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty mình.
- Các điều kiện tự nhiên, VHXH, KHKT.
Các yếu tố tự nhiên đó là địa điểm, trụ sở nơi đặt Công ty và đặc điểm tự nhiên của nơi chuẩn bị đặt thi công công trình ... Các yếu tố này ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng thi công công trình. Nếu các yếu tồ này luôn được thuận lợi tạo điều kiện cho việc thi công và hoàn thiệt công trình được tốt hơn, chất lượng công trình tốt. Mặt khác, nếu các yếu tố trên không được thuận lợi dẫn đến việc mua bán, vận chuyển NVL phục vụ cho thi công không được thuận lợi thì sẽ dẫn đến khả năng công trình sẽ không hoàn thành được theo dự kiến. Do đó, phân tích các điều kiện này sẽ tránh được các điều kiện xấu có thể xẩy ra trong khi thi công công trình.
Các điều kiện VHXH đó chính là các phong tục tập quán và đời sống sinh hoạt hằng ngày của người dân nơi công trình được thi công. Do đó phòng Kế hoạch - Tổng hợp của các Công ty luôn phải có nhiệm vụ lên các phương án thi
công sao cho phù hợp với tập quán sinh hoạt tại nơi đó. Để việc thi công công trình được thuận tiên hơn đồng thời cũng tránh được hiện tượng gây ô nhiễm môi trường, bảo đảm an toàn thi công .Mặt khác cũng tránh làm ảnh hưởng và sáo trộn đến đời sống của người dân tại nơi thi công công trình.
- Các ĐK VHXH khác.
Văn hóa xã hội là các phong tục tập quán và đời sống sinh hoạt hàng ngày của dân cư nơi công trính sẽ thi công. Dựa vào các phong tục tập quán của người dân thì phòng KH- Tổng hợp sẽ lên các phương án thi công cho phù hợp với tập quán sinh hoạt đó.
Phương án thi công là một trong những kế hoạch cần thiết trong hồ sơ dự thầu và nó đảm bảo công trình được thi công theo đúng tiến độ. Tránh làm ảnh hưởng và làm sáo trộn đến đời sống của nhân dân nơi đó.
Việc tìm hiểu các điều kiện VHXH còn tránh được hiện tượng gây ô nhiễm môi trường, bảo đảm an toàn khi thi công.
Khoa học kỹ thuật công nghệ là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thi công và năng lực máy móc thiết bị của Công ty. Việc áp dụng KHKT vào trong quá trình thi công giúp cho đẩy nhanh tiến độ thi công đồng thời KHKT cũng giúp cho chúng ta rất nhiều việc mà con người không thể làm được. Cùng với sự phát triển của thế giới thì việc áp dụng KHKT vào trong sản xuất nói chung đối với tất cả các Doanh nghiệp là điều kiện sống còn. Do đó để nâng cao năng lực đấu thầu của mình thì các nhà thầu cần phải áp dụng cho mình những phương tiện khoa học kỹ thuật hiện đại và tiên tiến nhất để có thể cạnh tranh được với các nhà thầu khác.
Các yếu tố trên đây có thể ảnh hưởng đến năng lực đấu thầu của Công ty theo một góc độ nào đó trực tiếp hay gián tiếp. Vì thế các Công ty luôn phải tim hiểu và nghiên cứu kỹ từng yếu tố để có thể giành phần thắng về mình một cách nhanh nhất có thể.