Điều chỉnh giá dự thầu

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực canh tranh của công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng số 7 (Trang 77 - 78)

II. Một số giải pháp nâng cao khảnăng canḥ tranh dư ̣thầu xây lắp tai Công ty cổ

2. Hoàn thiện công tác HSDT

2.3. Điều chỉnh giá dự thầu

Đối với gói dự thầu thì giá dự thầu là yếu tố quan trọng nhất khi xem xét HSDT. Do đó cần phải tính toán giá dự thầu cho hợp lý.

Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc tính giá dự thầu như việc xác định khống lượng NVL, lượng công nhân tham gia thi công, máy móc thiết bị rồi việc lựa chọn phương án tính giá…Chính vì vậy mà các cán bộ dự toán cần lựa chọn phương án chính xác tiết kiệm và phù hợp nhất với Công ty.

Trước sự ảnh hưởng của giá dự thầu đến khả năng thắng thầu của Công ty thì chúng ta cần phải làm sao cho giá dự thầu luôn hợp lý và giữ ở mức thấp nhất có thể nhưng cũng không thể thấp qua vì nếu thấp quá sẽ bị coi là sự phá

giá sẽ dẫn đến trượt thầu không đem lại lợi nhuận cho Công ty. Do đó để hoàn thiện giá dự thầu thì cần phải nâng cao công tác tính toán giá dự thầu một cách hợp lý.

2.4.Về chất lượng, kỹ thuật - công nghệ xây dựng công trình

Chất lượng là yếu tố quan trọng hàng đầu trong xây dựng, ý thức được vấn đề này nên công ty luôn coi trọng và không ngừng tăng cường áp dụng các biện pháp kỹ thuật và sử dụng đội ngũ công nhân tay nghề cao để nâng cao chất lượng công trình, giảm chi phí. Thành lập các ban quản lý điều hành, xây dựng quy trình giám sát tiến độ thi công để nhằm giám sát và ngăn ngừa tình trạng thi công ẩu, không đúng theo yêu cầu thiết kế kỹ thuật

Nhìn chung phần lớn các công trình đều đáp ứng được kỹ thuật, chất lượng theo yêu cầu của tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN, TCN) nói chung và của chủ đầu tư nói riêng, tuy nhiên là công ty mới thành lập nên máy móc, thiết bị chưa mạnh, nguồn vốn chủ sở hữu ít bên cạnh đó chất lượng quản lý ở 1 số khâu nhiều khi còn sai sót, chưa đảm bảo, bị chủ đầu tư yêu cầu dỡ bỏ làm lại nên đã làm tăng chi phí, chậm tiến độ.

Xác định chất lượng là vấn đề sống còn trong điều kiện kinh doanh hiện nay nên ban lãnh đạo công ty luôn tìm mọi cách để nâng cao chất lượng công trình, từ việc kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu đầu vào đến việc nâng cao vai trò quản lý, giám sát thi công xây lắp và nghiệm thu công trình. Từ đó góp phần vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực canh tranh của công ty cổ phần đầu tư thương mại xây dựng số 7 (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(97 trang)
w