II. Một số giải pháp nâng cao khảnăng canḥ tranh dư ̣thầu xây lắp tai Công ty cổ
2. Hoàn thiện công tác HSDT
2.1. Đổi mới hoàn thiện công tác Marketing
Công ty cần phải nâng cao hơn nữa trong việc nắm bắt thông tin thị trường cũng như thông tin đấu thầu một cách nhanh và chính xác nhất. Để làm được việc này đòi hỏi Công ty cần phải đổi mới và hoàn thiện hơn công tác marketing của mình bằng cách:
Trước hết Công ty cần phải thành lập một phòng có chức năng chuyên tìm hiểu thị trường về các dự án tổ chức đấu thầu, các chính sách quy chế mới của Nhà nước về đấu thầu xây dựng. Không những vậy các phòng này còn có nhiệm vụ là thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao uy tín và quảng bá thương hiệu của Công ty. Ngoài ra cán bộ tại phòng marketing còn có nhiệm vụ là: Thu thập thông tin tìm hiểu phân tích đánh giá thông tin trong thông báo mời thầu; Duy trì quan hệ với chủ đầu tư truyền thống, tìm kiếm quan hệ với các chủ đầu tư mới; tìm hiểu thu thâp thông tin về các đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực; theo dõi sự biến động của thị trường để tạo điều kiện cho công tác lập giá dự thầu được chính xác; phân tích đánh giá cơ hội và thách thức , điểm mạnh , điểm yếu của Công ty…
Bên cạnh việc thành lập các phòng chức năng về marketing thì cũng cần xây dựng hoàn thiện lại hệ thống tiếp thị của Công ty đến các đơn vị trực thuộc để nghiên cứu thu thập xử lý thông tin nhanh nhậy và kịp thời , quảng bá thương hiệu , uy tín của Công ty.
Để hoàn thành được các nhiệm vụ trên, Công ty cần phải xây dựng một chiến lược thị trường tốt, rõ ràng để có những biện pháp cụ thể. Bên cạnh đó không ngừng xây dựng thương hiệu của Công ty về các lĩnh vực truyền thống.
Tóm lại việc đổi mới và hoàn thiện công tác marketing là rất cần thiết cho Công ty trong giai đoạn hiện nay khi mà công nghệ thông tin ngày càng phát triển. Và nó được coi là biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, từ đó nâng cao khả năng thắng thấu của Công ty CP đầu tư thương mại xây dựng số 7.